• 阅读1459
  • 回复3

[推荐]公交车身广告效果调查报告[组图]

[复制链接]
发表于 2006-6-30 09:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
公交车身广告效果调查报告[组图]
世界经理人情报中心BI.ICXO.COM ( 日期:2006-04-13 09:28:13.0)

  经历近10年的高速发展,公交车身媒体愈发成熟和规范,其强劲的广告影响力,也为越来越多的广告主所认可。

  然而,客户对广告投放最关心的还是:投放效果到底怎么样?的确,广告投得有效,是广告费支出的唯一理由。对此,“MPI车身广告投放效果与预测(BUS-GRP)”研究给出了很好的答案。

  MPI媒体伯乐集团与央视市场研究机构(CTR)合作, 对公交车身广告效果进行了一次全面的定量研究,主要内容涉及BUS-GRP的测量计算、广告的到达率和接触频次等。

  关于覆盖人口

  MPI引用2004年央视-索福瑞媒介研究(CSM)数据,推及4岁以上电视人口总体,希望将公交车和电视媒体的覆盖情况置于同一基础。举例来说,这里的“城市”并非地理意义的城市,而是指主城区或中心区。例如,上海的城市面积有6300平方公里,而本次研究所说的 “上海”,是指外环线以内670平方公里的区域,900多万人口。即上海户外媒体的有效覆盖范围在这900多万人口。2004年央视-索福瑞媒介研究(CSM)涉及4岁以上上海的电视人口总量为930万,MPI此次研究所定义的覆盖情况与之相同。以此类推,此次研究共涉及30个主要城市。

  发布量GRP

  谈到广告发布,就会碰到GRP即总收视点或毛频点,意为接触广告的人数在目标视听众中所占百分比。电视领域运用得非常纯熟的GRP,在户外媒体应如何计算呢?

  GRP的计算(假设:上海市,1,000万人口)

  电视广告 假定播放30次,每次收视率为3%,3%×30次=GRP90。

  媒体覆盖总人次:1,000万人×90%=900万人次;

  报纸广告 假定发行量60万份,传阅率1.5人,刊登10次广告。

  60万份×1.5人×10次=900万人次,900万人/1,000万人=GRP90,

  媒体覆盖总人次:1,000万×90%=900万人次

  户外大牌 假定每天有10万人路过某一广告大牌,广告发布3个月。

  10万人×90天=900万人次,900万人/1,000万人=GRP90

  媒体覆盖总人次:1,000万×90%=900万人次

  公交车广告 假定一辆公车平均每天覆盖15万人,广告发布2个月。

  15万人×60天=900万人次,900万人/1,000万人=GRP90

  媒体覆盖总人次为 1,000万×90%=900万人次。

  GRP反映了媒体的覆盖情况,比如电视节目的收视率为3%,就表明有3%的家庭有机会收看到这个节目。而同样的情况也表现在包括户外在内的其他媒体上。所以,GRP的实质是“可能看到的机会有多大”。

  再来看有关成本效益的两个指标??单个收视点所需成本和千人成本,由于它们与广告发布成本有直接的关系,所以,在GRP相同的前提下,户外广告、尤其是公交车广告,由于有更为低廉的成本,所以它们的千人成本和单收视点成本也最低。

hspace=0


  

  BUS-GRP

  调查背景:用摄像机连续拍摄公交车运营一天的情况,并据此整理出1台车运营1天的人车流量。如:上海1台公车平均每天运营7圈,那么就拍摄全部7圈的画面。在天气晴朗的工作日和双休日各拍摄一整天,则1台车1个月的人车流量=工作日每天的人车流量×22天+双休日每天的人车流量×8天。在公交车的车门侧和车窗侧各安装1台数码摄像机进行连续性拍摄。

  统计人车流量以前,要测算高峰、低谷时段各种车辆的平均人数,如公交车出现1次为20人次,小车2人次,自行车1人次,并以此计算出各个城市的平均GRP:

hspace=0

  
  根据MPI数据库经验平均值,车身广告接触频次是8.12次/月。以上海为例,1个辆月车身广告平均到达率=GRP67/8.12次=8.3%,则1个辆月车身广告到达人数=930万×8.3%=77万

六安论坛
发表于 2006-7-1 05:29 | 显示全部楼层
阅了!
六安论坛
发表于 2006-7-1 06:33 | 显示全部楼层
楼猪你想说明什么呀[em17]
六安论坛
发表于 2006-7-2 00:02 | 显示全部楼层

可能比较喜欢搞一些数字化的东西吧!

[em25][em25][em25]
六安论坛
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies |上传

本版积分规则

侵权举报:本页面所涉内容为用户发表并上传,相应的法律责任由用户自行承担;本网站仅提供存储服务;如存在侵权问题,请权利人与本网站联系删除!举报微信号:点击查看