创先争优促发展 广汽丰田献礼十八大

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2004年，广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建了广汽丰田汽车有限公司，纵览这八年来的发展历程，广汽丰田始终坚持“顾客第一、品质第一、服务第一”，累计为135万消费者提供了超越期待的产品和服务，缴纳利税514亿元，连同销售店解决就业4万余人，并在环保、安全、教育、扶贫济困等公益领域积极回馈社会，累计投入5000余万元，为经济和社会发展做出贡献。

　　作为“丰田全球21世纪模范工厂”，广汽丰田以诚意和实力打动了消费者，也大力推动了中国汽车工业的发展。在缔造销售奇迹的背后，是什么样的力量在推动企业的高效运作?作为一家扎根中国本土的合资企业，广汽丰田给予了我们一个具有中国特色的回答，那就是始终坚持中国共产党的领导，保证企业正确的发展方向，推动企业高效运营。

　　“五位一体”推进学习型党组织建设

　　高素质的员工队伍离不开长期的打磨，更离不开公司良好的体制机制。近年来，广汽丰田党委以科学发展观为统领，坚持“以生产经营为载体，为生产经营提供服务与保障，融汇过程，互享成果，两相长进，共创双赢”的党建定位，充分发挥基层党组织和党员的先锋作用，创先争优作表率，凝心聚力促发展，有力地促进了企业的健康发展。

　　思想建设方面，注重“三个力”的提升，即学习力、实践力、带动力，建设学习型党组织。广丰公司党委不断创造条件促进党员干部加强学习，在总装、车体、质量部等多个党支部设立图书室，公司每年还为每一位员工提供素质提升费,鼓励员工自学、自我提升。同时，坚持“丰田生产方式”与“现地化”的有机结合，整合企业内部和外部资源，努力打造“最具竞争力的世界级企业”。

　　组织建设着力从基层抓起，打造“四好”领导班子谋划全局。自2004年9月广汽丰田公司成立后，建立健全党委组织架构。基层党支部总数由最初的9个扩展到16个，党员发展到860名，有效保证了基层党组织战斗堡垒作用的发挥。

　　广汽丰田党委始终把作风建设放在重要位置。学风上，坚持理论学习与专业知识的学习，同时瞄准日本丰田和国内先进企业，学习先进，扬长补短，不断增创企业新优势。工作作风上，把重实际、求实效作为一切工作的出发点，做到实事求是，扎实工作，做好各方面的表率。

　　制度建设是党的建设的重要组成部分，广汽丰田党委一成立，便制定并实施了一整套的党委工作制度和党风廉政建设制度，使党建工作的开展制度化、规范化和程序化。

　　在党风廉政建设上，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，紧密围绕企业生产经营，充分发挥纪检监察、审计、法规的监督职能作用，为公司的健康发展提供了有力的保障。

　　大力推动“四个三”创新党建工作模式

　　广汽丰田坚持以服务生产经营为出发点，在日常工作中发现新问题，解决新问题，结合企业的生产经营实际情况，摸索出了一套合资企业党建工作模式。

　　注重“三结合”，建设学习型党组织。把党建工作与思想建设、解决实际问题和探讨企业发展思路“三结合”，推进了学习型组织的制度化、规范化和常态化。在学习科学发展观过程中，提出了企业的“四个责任”，即企业对员工的责任、企业对社会的责任、企业对股东的责任、企业对顾客的责任，通过履行“四个责任”，以实际行动践行科学发展观，完善体制机制，凝聚力量，创新发展。

　　通过“三采用”，推行现代化党建管理模式。一是采用目标管理方式，清晰把握工作进程;二是采用信息技术手段，规范化管理;三是采用考核机制，量化党建工作标准。通过“三采用”，实现党建工作标准量化和规范化，做到工作有依据，评价有标准，有效地提高了党建工作的针对性。

　　坚持“三融入”，助力企业发展。一是融入生产经营中心工作，以创新提升素质。把创先争优的要求融入到企业生产经营工作中，积极开展各类劳动竞赛、创意改善提案活动、QC小组活动，其中 QC小组活动共有4,059个小组29,180人次参与到QC问题改善中，为公司节约成本7,619万元，成效显著。二是融入员工队伍建设，造车育人。积极开展人才自立化工作，培养锻炼了一批骨干力量。三是融入企业文化建设，以文化塑造形象。大力倡导“快乐地工作、体面地做人、健康地生活”，着重培育员工正确的价值观、职业道德和团队精神，提高员工的思想道德素养以及对企业的归属感。

　　打造“三平台”，创新员工思想政治工作模式。一是打造“一体感”平台，营造“广丰有我，我有广丰”的良好氛围，增强凝聚力。二是打造沟通平台，健全员工沟通机制，员工意见回复率100%，增进互信。三是打造“榜样”平台，树典型，扬正气。日常中，全体党员佩戴党员标识上岗，这不仅是树形象、作表率，更是一种监督和提醒，进一步发挥党员的模范带头作用。

　　公司党委通过创新党建工作模式，大力推进“四个三”模式，带领下属16个党支部、860名党员，充分发挥基层党组织和党员的积极作用，有力地促进了企业健康发展。2008年公司党委获广州市委授予“先进基层党组织”称号，2012年公司获得“全国五一劳动奖状”。

　　创先争优 造车育人

　　合资公司党组织的最重要使命，无疑是以党建工作促进企业生产经营。正如广汽丰田党委书记严壮立所说，“所有的党建工作都要围绕经营，为其提供服务和保障，这一点是不能变的，党组织在合资企业如果做不到这一点就会慢慢丧失地位。因此党员一定要在企业生产经营中发挥模范作用，创先争优。”

　　车体部的党员文继祥向我们描述了他们科遇到的难度最大的一次改善：“汽车发动机盖的铜块，原是大小达到30毫米*60毫米的一块铜块，不仅浪费材料，也不方便更换操作。于是我们自己进行手工钻孔加工，将打点的位置直径缩小为6毫米，接触面直径缩小为10毫米左右。初次改善后使用了两个多月，效果比较好，但发现还是存在比较大的浪费。于是我们又进行了二次改善，将接触部位增加上了一块小凸点，更换时只需更换这个小凸点即可，这样不仅作业方便，而且大大降低了成本。后来为了实现标准化，我们订购了标准工件，组里11个人前前后后花了长达一年的时间，完成了这项改善。”之后他们才知道，铜块的改善降低了真空不良现象的产生，共计节省55.8万元/年，改善前后的价钱相差了十多倍。广汽丰田自2006年开始实施创意改善活动至今，共收到提案58万多条，提案采纳率达90.2%，节约成本2,797万元。

　　很多人不知道，在广汽丰田的汽车生产线上，活跃着一群“戴着中国共产党党徽的广丰人”—— 广汽丰田党委属下有16个党支部，860名党员，他们每天都佩戴着党徽上班，坚持在企业生产经营中发挥党员模范作用，创先争优，真正成为“一名党员、一面旗帜”。正是他们的出色表现和模范带头作用，使合资企业收获了“1+1=3”的正能量。

　　广汽丰田党委为“创先争优”活动创造了实实在在的载体，持续开展“创意改善提案”、“QC小组活动”、“岗位奉献”、“服务员工”、“亮牌示范”、“组织创新”等各项活动，将创先争优精神转化为现实生产力，有力地推动企业的发展。同时，广汽丰田秉承“造车育人”的方针，积极推进“人才自立化”，制定每年的自立化目标和推进体制，积极派遣党员员工赴日进行为期一年的ICT研修，使自立化水平明显提高，外方支援者的支援工时减少35%。同时，通过导入员工职业生涯规划、建立后备干部人才库强化对人才的选拔和培养等措施，实施人才培养计划。通过人才育成，在最新导入的新凯美瑞车型上看到了显著的成效，广丰第一次独力完成了原本由丰田中国技术中心承担的众多工作，如车间布局设计、设备式样、车身与部品精度解析修正、总确号试等。通过新车型引进和各项生产准备工作，培养锻炼了一批技术骨干，节约了2.9亿元投资和4,000多万元的外方支援费用。

　　感恩戴德 饮水思源

　　自成立之初，广汽丰田就确立了“通过汽车创造美好生活，服务和谐社会”的理念，立志成为“良好的企业公民”，“感恩戴德、饮水思源”。广汽丰田对公益事业不遗余力，为构建和谐社会贡献自己的力量。经过八年的发展，已经形成了一个行之有效的公益体系，资金投入5000余万元。

　　广汽丰田打造了三大公益品牌，一是“饮水思源”环保行动。广汽丰田坚持“做节能环保先锋”，开展植树造林和增殖放流活动，为南沙区的生态环境和渔业发展作出了贡献。二是“阳光博爱”教育行动。设立了“阳光博爱”小学捐建项目，每年向重点汽车院校捐赠试制车用于高校大学生的试验及研发学习，举办阳光博爱助学金捐赠暨受助大学生回访活动。三是“幸福方向盘”安全行动。践行“安全优于一切”的企业方针，广汽丰田孜孜不倦地推动交通安全社会建设，自2011年起，广汽丰田连续两年举办广汽丰田文明驾驶体验活动，倡导文明驾驶，从源头上杜绝行车安全隐患，最终实现全民安心驾驶。广汽丰田党委高度重视公益事业的开展，带领广大党员发挥先锋模范带头作用，当好公益事业的排头兵。在落实广东省委省政府扶贫“双到”的工作中，涌现出了一批敢为人先不计个人得失的先进分子。

　　广汽丰田党委认真落实广东省委、市委提出的扶贫“双到”工作，带领基层党支部和广大党员勇当公益事业的排头兵。

　　质量管理部党员黄伟东，被派往距离广州400多公里外的梅州兴宁径中村开展扶贫工作。三年来，他奋战在条件异常艰难的工作岗位上，长期驻外的他根本无法照顾到家中的小儿子，但他的信念从未动摇。他坚持到贫困户每家每户走访，开展调查研究，做出针对性强的帮扶措施，此外，车体部等多个党支部约450名党员也先后到达径中村，开展支教、慰问、物资捐赠等活动。他们的付出，使全村73户贫困户100%实现稳定脱贫，村集体经济年收入由帮扶前的3200元增加至26.7万元，被评为广东省扶贫开发“双到”工作插红旗贫困村、梅州市扶贫工作先进村、兴宁市扶贫工作示范村。

　　未来，广汽丰田党委将继续创先争优，努力把党的政治优势转化为企业的发展力、创新力、凝聚力，促进企业得到持续健康的发展

广汽丰田六安环丰金安店

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