本帖最后由 好兵帅克 于 2015-3-15 22:24 编辑
在数学领域中,将“变量”引入“常态”后,往往会形成一种“新形势下的常态”。 家居市场也是如此,作为“常态”的卖场一统天下局面,在引入电商这个“变量”后,催生了一种O2O的复合型商业模式。
进入2015年后,家具O2O模式在发展过程中存在着哪些“常、变、新”,又能否成为家居业的“新常态”,笔者将与美乐乐COO黄辉及行业相关人士进行交流后的内容精要,整理如下。
变量:60、70后入局撑大家具电商市场
在家具电商界,流行着这样一种趋势预判:把80、90后打上了“互联网一代”的标签,随着这批习惯从互联网搜寻信息的用户,逐渐进入住房家居消费的刚需阶段,家具电商的市场份额的随之增长。
美乐乐COO黄辉认为,这仅仅只是的常态,80、90后是网购家具的“原住民”,而新移民的涌入,随之显现的则是家具网购的新变量。
“这几年,我们发现客户的购买力明显增强了”黄辉告诉笔者:“一般印象中,网购应该是20、30岁年轻人的专属,实际上我们的消费群中,中老年客户占比在一半以上。”
所谓的网购家具“新移民”正是60、70后。黄辉认为“新移民”分两个波次进入市场:第一波是通过“儿女买家具父母买单”的消费行为,60、70后“被拉进”家具电商消费圈;第二波则是第一波人群建立口碑后,受产品性价比与购物体验吸引,主动前来的潜在客户。
“既然‘大妈们’能在网上买衣服,网上买家具就只是时间问题”黄辉表示,“只不过她们的消费观念更为谨慎,因此O2O这种有实体店的模式反而更适合她们的需求。”
家居营销观察家吴澜清认为,中国家具电商市场无论从行业规模还是发展潜力都具有“巨大的诱惑力”。据调查显示,现阶段日本、美国消费者的家具网购比例最高,分别达到20.5%和19.8%,而作为全球第二经济体的中国则仅为3.9%。
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