贵州省随阳县供水公司董事长总经理徐福成以权谋私贪污FB

李民同

贵州省随阳县供水公司董事长总经理徐福成以权谋私贪污FB

贵州省随阳县供水有限责任公司是一家国有控股的中型企业，该企业董事长徐福成，2010年在任原公司经理期间用公款到南方旅游，旅游期间徐福成用公款2.2万元以上买礼品全部送给县委刘书记，回单位后徐福成指使原单位财务科科长王建民用假发票全部报销，随行人员原公司经销部主任及时进行了举报。市检察院纪检督查组也及时进行了调查核实，根据当时市检察院调查组组长反映，“此事之所以没有处理，因为当时和被举报人徐福成一起就餐的还有检察院的法警也参加了，由于都是一个系统的人，最后才不了了之”，随之此案也草草收场。2009年调查无果而终，2010年群众又纷纷举报，县委刘书记见势不妙，赶紧找知情举报人谈话、恐吓。重新派在09年担任过调查组组长的马小明任综合调查组组长，由此两次调查均是走样子，对徐福成一些新的大量贪污受贿事实，综合调查组采取了大事化小、小事化了的方法解决，在第二次调查举证阶段，综合调查组违反办案调查程序：调查期间要求所有举报人和被举报人徐福成当面对质，致使所有举报人被泄  密，随之造成了被举报人对举报人进行了疯狂地报复打击，当时被举报人还公开扬言：“你们告状我不怕，看看谁的势力大！”10年8月省检察院下发“依法查处！”批办件后，批示刚转到县检察院头几天，此时的被举报人徐福成正和几个朋友在台湾旅游，可他工作的单位供水有限责任公司已经名声大震，被举报人的妻子、弟弟、小舅子等正紧锣密鼓地和所有举报人进行谈话，要求大家：“你们不要举报，如果再举报，立即下岗！”此消息为什么如此灵通？后经被举报人徐福成证实：“那是县检察院检察长牛志峰给我的电话”。
由此当时出现种种离奇的现象，充分说明被举报人和当地有关领导有通风报信和密谋的事实存在，徐福成旅游回来后，对单位的所有举报人一个也没放过，指使其弟趁举报人不备，对举报人进行残暴殴打、人格侮辱，甚至连举报人在单位上班的子女也不放过，什么降薪降职、提前下岗、发配一线等等手段应有尽有、无所不及，并公开扬言：“所有举报人姓名，我已复印，如有再告，后果自负”。08年的案子拖到10年才刚成立专案组，可见县委刘书记和上级有关部门领导安排得是何等周密？此案从利害关系角度看，刘书记所辖的纪检委、检察院是应该采取回避制度的。此案只能由上一级市检察院督办，这是正规的调查程序，如果自己的问题由自己查，很显然这种儿子查父亲问题的行为，父亲是不会接受的。半年查下来，最后有了“替罪羊”，只给了被举报人之一的徐福成一个小小的“党内警告处分”，这是经济类刑事案件怎么按一般政纪处分而了结。自己的问题自己解决，可见刘书记的“高明”之处。调查期间二次担任调查组组长的马小明功不可没。刘书记为感恩弟兄们的“操劳”，很快将马小明提拔为卫生局局长。 “替罪羊”徐福成，由一个国有企业的经理，今年又摇身一变成为一个国有控股企业的老总，更有甚者，一个曾经和被举报人徐福成一起被举报人的原企业财务科科长王建民，现又提拔为现企业公司的财务部经理兼审计，如此会作假账两个人的又重新结合，能给我们的企业带来好处吗？
从08年举报至今，已经走过3个年头，举报人的处境十分堪忧。被举报人步步登高，现已是县政协委员，各种“光环”环绕一身，这种“正不压邪”的局面如何改观呢？供水有限责任公司是县里的唯一生命线企业，由于这种上下里应外合的结构，造成了企业一把手徐福成权力过于集中，企业董事会流于形式，企业监事会名存实亡，一个好端端的过去每年盈利几百万的企业，如今是资不抵债，一年不如一年。06年企业改制，徐福成暗箱操作，造成国有资产流失数千万，责任谁负？此类问题也成为过去没人过问。如今的企业更是成了“家天下”： 徐福成的妻子包揽公司全年对外水质化验，全年收入全部装入个人腰包;徐福成的弟弟主管全公司管网安装，几百万的材料开支弟兄两个共同承包，弟媳妇统领企业行政后勤，大小开支乱报乱开销;小舅子包揽公司机建，超标决算瞎胡闹;小姨子办公院内大开赌场，上班期间生意好。以上人员刚从农村来，都有专车好气派，一夜暴富成大款，终饱私囊没人管。徐福成除了拉拢腐蚀上级领导，对公司人事安排也十分“周到”，全面淘汰老职工老领导，善提意见的同志都赶跑，唯有他的司机和办公室主任，只有委以重任，才能对自己保密好;公司高管待遇高，中层收入也很好，苦命一线职工吃不饱，这样分配虽然不妥当，但徐福成只管自己活得好，每天基本不“上朝”，沉溺于女色、饭桌、赌场，此人如此之嚣张？关键上面有“保镖”，这不是权钱交易是什么？这是县委刘书记在撑腰，也是权大于法好样板，怪不得民告官，就这么难？在市场经济逐步走入正轨的今天，保民生、保稳定、才能保发展。我们希望有关部门高度重视，还社会一个平安！