世界企业500强排行榜

天涯明月 · 发表于 2006-4-26 04:22

2005财富全球500强名单
注:单位为百万$
1 沃尔玛美国一般商品零售 287,989.0
2 英国石油英国炼油 285,059.0
3 埃克森美孚美国炼油 270,772.0
4 皇家壳牌石油英国/荷兰炼油 268,690.0
5 通用汽车美国汽车 193,517.0
6 戴姆勒克莱斯勒美国汽车 176,687.5
7 丰田汽车日本汽车 172,616.3
8 福特汽车美国汽车 172,233.0
9 通用电气美国多元化 152,866.0
10 道达尔法国炼油 152,609.5
11 雪佛龙美国炼油 147,967.0
12 康菲美国炼油 121,663.0
13 安盛法国保险 121,606.3
14 安联德国保险 118,937.2
15 大众汽车德国汽车 110,648.7
16 花旗集团美国银行 108,276.0
17 荷兰国际集团荷兰保险 105,886.4
18 日本电报电话日本电信 100,545.3
19 美国国际集团美国保险 97,987.0
20 国际商用机器美国计算机办公设备 96,293.0
21 西门子德国电子、电气设备 91,493.2
22 家乐福法国食品、药品店 90,381.7
23 日立日本电子、电气设备 83,993.9
24 忠利保险意大利保险 83,267.6
25 松下电器日本电子、电气设备 81,077.7
26 麦克森美国保健品批发 80,514.6
27 本田汽车日本汽车 80,486.6
28 惠普美国计算机办公设备 79,905.0
29 日产汽车日本汽车 79,799.6
30 富通比利时/荷兰银行 75,518.1
31 中国石化中国炼油 75,076.7
32 伯克希尔哈撒韦美国保险 74,382.0
33 埃尼意大利炼油 74,227.7
34 家得宝美国专业零售 73,094.0
35 阿维瓦英国保险 73,025.2
36 汇丰控股英国银行 72,550.0
37 德国电信德国电信 71,988.9
38 弗莱森电讯美国电信 71,563.3
39 三星电子韩国电子、电气设备 71,555.9
40 国家电网中国电力 71,290.2
41 标致法国汽车 70,641.9
42 麦德龙德国食品、药品店 70,159.3
43 雀巢瑞士食品 69,825.7
44 美国邮政美国邮递 68,996.0
45 法国巴黎银行法国银行 68,654.4
46 中国石油天然气中国炼油 67,723.8
47 索尼日本电子、电气设备 66,618.0
48 卡地纳健康美国保健品批发 65,130.6
49 皇家阿霍德荷兰食品、药品店 64,675.6
50 阿尔特里亚美国烟草食品 64,440.0
51 墨西哥石油墨西哥原油生产 63,690.5
52 美国银行美国银行 63,324.0
53 沃达丰英国电信 62,971.4
54 特易购英国食品、药品店 62,458.7
55 慕尼黑再保险德国保险 60,705.5
56 日本生命日本保险 60,520.8
57 菲亚特意大利汽车 59,972.9
58 苏格兰皇家银行英国银行 59,750.0
59 苏黎世金融瑞士保险 59,678.0
60 农业信贷银行法国银行 59,053.8
61 瑞士信贷瑞士银行 58,825.0
62 州立农业保险美国保险 58,818.9
63 法国电信法国电信 58,652.1
64 法国电力法国天然气与电力 58,367.2
65 摩根大通美国银行 56,931.0
66 瑞士银行集团瑞士银行 56,917.8
67 克罗格美国食品、药品店 56,434.4
68 德意志银行德国银行 55,669.5
69 欧翁德国贸易 55,652.1
70 德国邮政德国邮递 55,388.4
71 宝马德国汽车 55,142.2
72 东芝日本电子、电气设备 54,303.5
73 瓦莱罗能源美国炼油 53,918.6
74 美国人伯根美国保健品批发 53,179.0
75 辉瑞美国制药 52,921.0
76 波音美国航天国防 52,553.0
77 宝洁美国家居个人用品 51,407.0
78 莱茵集团德国能源 50,951.9
79 苏伊士里昂水务法国能源 50,670.1
80 雷诺法国汽车 50,639.7
81 联合利华英国/荷兰食品 49,960.7
82 塔吉特美国一般商品零售 49,934.0
83 博世德国汽车零件 49,759.2
84 戴尔美国计算机办公设备 49,205.0
85 蒂森克虏伯德国工业农业设备 48,756.1
86 好市多美国专业零售 48,107.0
87 苏格兰哈里法克斯银行英国银行 47,755.7
88 强生美国制药 47,348.0
89 保诚英国人寿健康保险 47,055.8
90 东京电力日本天然气与电力 46,962.7
91 巴斯夫德国化学 46,686.6
92 现代汽车韩国汽车 46,358.2
93 意大利电力意大利天然气与电力 45,530.4
94 马拉松石油美国炼油 45,444.0
95 国家石油挪威炼油 45,440.0
96 日本电气公司日本电子、电气设备 45,175.5
97 雷普索尔YPF 西班牙炼油 44,857.5
98 第一生命日本保险 44,468.8
99 富士通日本计算机办公设备 44,316.0
100 时代华纳美国娱乐 42,869.0
101 荷兰银行荷兰银行 42,319.0
102 西南贝尔电讯美国电信 41,098.0
103 泰科国际美国电子、电气设备 41,042.0
104 陶氏化学美国化工 40,161.0
105 艾伯森美

天涯明月 · 发表于 2006-4-26 04:23

200 约翰逊控制美国汽车零件 26,553.4
201 泰森食品美国食品生产 26,441.0
202 JFE Holdings 日本金属 26,087.6
203 电装日本汽车零件 26,052.7
204 Caremark Rx 美国保健 25,801.1
205 彭尼美国一般商品零售 25,678.0
206 霍尼韦尔国际美国航天国防 25,601.0
207 英格雷姆麦克罗美国电子办公设备批发 25,462.1
208 邦奇美国食品生产 25,168.0
209 罗氏瑞士制药 25,166.3
210 万喜法国工程与建筑 25,106.3
211 马自达汽车日本汽车 25,081.4
212 中国人寿中国保险 24,980.6
213 英美资源集团英国采矿、钻石 24,930.0
214 加拿大铝业加拿大金属 24,885.0
215 联邦快递美国邮递 24,710.0
216 挪威水电挪威金属 24,552.9
217 东京三菱金融集团日本银行 24,457.5
218 Almanij 比利时银行 24,401.1
219 关西电力日本天然气与电力 24,317.7
220 英美烟草英国烟草 24,201.3
221 三菱重工日本工农业设备 24,106.0
222 法航——荷航集团法国航空公司 24,011.3
223 美铝公司美国金属 23,960.0
224 中国移动通信中国电信 23,957.6
225 夏普日本电子、电气设备 23,632.6
226 JR东日本日本铁路运输 23,610.5
227 富士胶片日本科学、摄影设备 23,516.4
228 HCA 美国保健 23,502.0
229 中国工商银行中国银行 23,444.6
230 美国教师退休基金会美国保险 23,411.3
231 国际旅游联盟集团德国旅游 23,293.9
232 莱茵集团德国采矿、原油生产 23,254.9
233 法国邮政局法国邮递 23,229.7
234 太阳石油美国炼油 23,226.0
235 Coles Myer 澳大利亚食品、药品店 23,184.4
236 麻省人寿美国保险 23,159.2
237 三洋电机日本电子、电气设备 23,118.8
238 乔治威斯顿加拿大食品、药品店 23,015.4
239 默克(默沙东) 美国制药 22,938.6
240 圣保罗旅行者保险美国保险 22,934.0
241 必和必拓集团澳大利亚采矿、原油生产 22,887.0
242 德尔海兹集团比利时食品、药品店 22,793.0
243 杜克能源美国天然气与电力 22,779.0
244 南贝尔美国电信 22,729.0
245 哈特福德金融服务美国保险 22,693.0
246 惠好美国林产品、纸制品 22,665.0
247 微波通信美国电信 22,615.0
248 俄罗斯统一电力俄罗斯天然气与电力 22,602.9
249 法国燃气法国天然气与电力 22,548.2
250 普利司通日本轮胎橡胶 22,350.0
251 三星生命韩国保险 22,347.9
252 William Morrison Supermarkets 英国食品、药品店 22,264.3
253 米塔尔钢铁荷兰金属 22,197.0
254 思科系统美国网络通讯设备 22,045.0
255 铃木汽车日本汽车 22,010.9
256 Endesa 西班牙天然气与电力 21,969.8
257 可口可乐美国饮料 21,962.0
258 阿西布朗勃法瑞瑞士电子、电气设备 21,886.0
259 百时美施贵宝美国制药 21,886.0
260 希尔顿集团英国酒店 21,792.5
261 Legal & General Group 英国保险 21,769.8
262 中国电信中国电信 21,561.8
263 T&D Holdings 日本保险 21,556.9
264 日联控股日本银行 21,450.8
265 阿第克瑞士人力资源服务 21,441.2
266 出光兴产日本炼油 21,434.9
267 阿斯利康英国制药 21,426.0
268 毕尔巴鄂比斯开银行西班牙银行 21,335.5
269 澳洲银行澳大利亚银行 21,313.9
270 雷曼兄弟美国证券 21,250.0
271 贝塔斯曼德国出版、娱乐 21,163.8
272 金巴斯集团英国饮食服务 21,103.8
273 汉莎集团德国航空公司 21,100.4
274 电子数据系统美国软件与数据服务 21,033.0
275 Plains All American Pipeline 美国能源 20,975.5
276 埔项制铁韩国金属 20,929.1
277 韩国电力韩国天然气与电力 20,914.2
278 耆卫公司英国保险 20,892.1
279 宏利保险加拿大保险 20,855.4
280 WellPoint 美国保健 20,815.1
281 巴登-符腾堡州银行德国银行 20,807.5
282 新闻集团美国娱乐 20,802.0
283 玛格纳加拿大汽车零件 20,653.0
284 Nationwide 美国保险 20,558.0
285 雅培美国制药 20,473.1
286 哈利伯顿美国石油天然气设备与服务 20,466.0
287 中化集团中国贸易 20,380.7
288 三菱化学日本化工 20,372.3
289 Woolworths 澳大利亚食品、药品店 20,334.5
290 康卡斯特美国电信 20,307.0
291 Dexia Group 比利时银行 20,292.0
292 雷神美国航天国防 20,245.0
293 甘保险集团法国保险 20,237.2
294 米其林法国轮胎橡胶 20,148.2
295 3M 美国多样化 20,011.0
296 迪尔美国工农业设备 19,986.1
297 胜腾美国不动产、酒店、租车服务 19,979.0
298 安泰美国保健 19

天涯明月 · 发表于 2006-4-26 04:26

31 中国石化中国炼油 75,076.7

46 中国石油天然气中国炼油 67,723.8

212 中国人寿中国保险 24,980.6

224 中国移动通信中国电信 23,957.6

229 中国工商银行中国银行 23,444.6

287 中化集团中国贸易 20,380.7

309 上海宝钢集团中国金属 19,543.3

339 中国银行中国银行 17,960.4

347 和记黄埔中国香港多样化 17,280.8

371 鸿海精密中国台湾电子、电气设备16,239.5

397 中国农业银行中国银行 15,284.6

402 中油公司中国台湾炼油 15,189.5

434 中粮集团中国贸易 14,189.4

448 中国一汽集团中国汽车 13,825.4

中国还需努力呀!!!!

[em03][em03][em02][em02]

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天涯明月 · 发表于 2006-4-26 04:30

中国大陆的所谓“五百强企业”基本上是超级垄断的国有企业，跟国外完全经过市场竞争之后成长的超级企业完全不同！稍微有点常识，也应该知道人家的＂垄断＂是与资本主义的发展有关，而咱们的垄断是政府行政的计划经济产物！不是一个层次上！

[此贴子已经被作者于2006-5-6 18:00:05编辑过]

天涯明月 · 发表于 2006-5-5 21:16

鲜为人知的三星之道

金错刀

现年62岁的尹钟龙非常推崇拿破仑，拿破仑曾经说过：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”拿破仑一生做了很多重大决策，有的决策使他戴上皇冠，有的决策却让他被流放到厄尔巴岛上。尹钟龙到底向拿破仑学到了什么？

在外部人看来，尹钟龙制造商业传奇的做法似乎只是一则令人称道的管理故事，比如“生鱼片理论”，但在三星内部人看来，则是三星从三流品牌发展为一流品牌所经历多年厮杀所形成的独门经验。这个秘诀的核心在于，尹钟龙深信生于忧患的三星电子要想避免死于安乐，一定要在保持高度危机意识的同时，实行“速度经营”，快速飞奔。

速度经营

尹钟龙有一个广为人知的“生鱼片理论”。其意思是说，当你第一天抓到高档鱼，在一流的日本餐馆里能卖个好价钱。如果等到第二天再卖，就只能以一半的价格卖给二流餐馆。到第三天，你就只能卖到四分之一的价格，如此以往，就变成了“干鱼片”。因此，在把热销产品推入市场之前，就要先将产品变成“生鱼片”，这样才能售上高价。

但是，很多人误读了其中的真正含义，只是把它当做领先一步的另一种说法。在尹钟龙的眼里，“速度经营”不只是领先一步那么简单，而代表着一种新的游戏规则。在一次接受《Business 2.0》采访时，尹钟龙表示，“在数字时代，你可以无限地扩张产品线”，但关键是如何在体积变大的同时，保持敏捷的身手。“在模拟的时代，知识和技术的积累以及勤勉才是制胜之道；而在数字时代，最重要的是创新和速度”。

在执行层面，基于战略的“速度经营”被细化为营销策略的“四先原则”，即：发现先机；率先获得技术标准；产品抢先投放市场；以及在全球市场占据领先地位。

最为关键的是，尹钟龙希望所有管理人员把这种速度转化为更高的商业利润和更低的生产成本。在数字时代，产品的生命周期也随之缩短，三星在实行速度经营战略的过程中，内部结构也做出了相应的调整。“仅仅加快技术研发的步伐是不够的，必须同时在产品开发和供应链方面提速。为此，三星提出了一个‘价值创新’的计划，目的是从一开始就能通盘协调产品开发、生产设计和市场投放等各环节，这将有助于全面实行速度经营，”尹钟龙介绍道。

除了加快内部流程，三星极其强调零库存。三星在减少库存方面也做出了很大的努力，为加快营销与生产的衔接，三星开发出了供应链管理系统（SCM），同时配合进行了客户管理系统（CRM）、企业资源管理系统（ERP）及产品信息系统（PDM）等的建设。三星的平均库存时间从1997年的八周降低到2002年的三周。

谈及零库存，三星电子数码打印事业部常务李长宰表示，数码打印部有两个实现途径，“一是通过SCM系统，不管是在中国还是在韩国等地，哪个地方有库存，库存情况如何，我们都可以监测到，会有一个预警机制；另一方面是软件方面，整个打印机事业部的员工，对适量库存的概念都是非常重视，我们在这方面的培训也做得很好。”

三星的“速度经营”还有一个秘密武器——制造环节的“黑匣子”。从一个梦幻的概念产品，到迅速批量上市的尖端产品，中间必须有同样先进的生产系统作为支撑。三星为在生产制造环节部署了一个“黑匣子”，里面藏有其生产技术和流程中的秘籍。

这个“黑匣子”就是由三星电子的执行副总裁Ji Oh Song统帅的三星机电制造中心，其作用是为三星的半导体、手机和其他电子产品的生产提供先进的整体解决方案。为迎接

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