我的成长根植于"紫薇地产业园"的沃壤

快乐的小鸟

　　在中国，许多大公司至今仍固守着传统的组织结构和管理模式，不肯为女性留出一点发展空间。可是，随着开放的市场经济环境的深入推进和中国经济大踏步融入全球经济步伐的加快，这种局面也正在逐渐改变，像西安高科（集团）新西部实业发展公司这样不少有魄力的大企业、像西安高科（集团）新西部实业发展公司总经理段先念这样有远见的企业家，也更多地为像韩红丽这样的现代年轻女性提供了和男性均等的发展条件和晋升机会。
　　韩红丽1996年9月进入西安高科（集团）新西部实业发展公司，参与紫薇花园、紫薇绿色广场、西部电子社区（包含西部电子商城、西部电子信息广场、西部电子A座工业厂房、西部电子B／C座软件公寓、西部电子步行一条街等IT物流项目）、紫薇大厦、城运村紫薇苑、紫薇城市花园、欧洲世家等项目的整体设计、规划、建设、推广、销售，是“紫薇地产”、“西部电子”两大品牌建造者之一。韩红丽，现任西安高科（集团）新西部实业发展公司副总经理、西安紫薇实业发展有限公司副总经理、西安紫薇行物业顾问有限公司总经理。
　　2003年2月26日，新华社《人居》杂志社专门致函西安高科（集团）新西部实业发展公司，恭贺韩红丽女士入选“2003年度全国房地产业十大杰出女性”。函电评介说：“您在房地产业取得的突出成就与杰出表现，是中国妇女也是中国企业家的骄傲和榜样！”
　　韩红丽无疑是一个成功的女企业家。然而，在成功的征途上，每一个故事都是女人的经典，每一个细节都是女人的感动。那么，21世纪女性是在家，还是要和男人一样施展拳脚？家庭与事业如何协调统一？这些问题一直困扰着不少女性，也惹来一些男士的议论纷纷；另一方面，对于现代年轻女性来说，可供她们现实参考和奋斗的成功女性榜样太少。
　　在“三八节”前夕，本报记者面对面采访了素来行事低调的韩红丽女士。访谈是在韩红丽女士设在长安科技产业园紫薇田园都市销售中心的办公室进行的，她举手投足间无不洋溢着一位女性强者独有的干练、自律与思维敏捷；谈到自己的丈夫和孩子时，韩亦难掩兴奋与自豪，那种幸福女人的感觉表露无余！不过，在谈及自己成功的原因时，韩红丽始终认为是紫薇地产成就了她——————访西安高科（集团）新西部实业发展公司副总经理韩红丽女士
　　当初刚来“紫薇”的时候，韩红丽是一名预算员，其在三个月试用期未满的时候，就被破格提拔为基建部副部长。谈及自己的成功，韩红丽常给别人说道：我是跟着“紫薇”这个品牌一块成长起来的
　　记者：您自2001年底担任西安紫薇行物业顾问有限公司总经理以来，全面负责西安高科（集团）新西部实业发展公司旗下项目的销售与推广工作，特别是在中国西部地区第一大盘、占地2200亩的“紫薇田园都市”的前期定位、设计、策划及销售中取得了业界公认的好成绩：开盘一个月所推6000套房源销售一空，创全国业界神话，实现销售额数十亿元。一般人认为，紫薇地产在中国房地产业的举足轻重的影响力与市场效果，与强力的营销策划与品牌推广工作密不可分。请您谈谈您在紫薇的成长之路？
　　韩红丽：我自己经常给别人说的一句话：我是跟着“紫薇”这个品牌一块成长起来的，所以，我对“紫薇”这个品牌是非常有感情的。谈到“紫薇”品牌，我总有一种被感动的感觉。应该说，紫薇品牌发展过程中，不光是外界包括我本人都强烈地感受到“紫薇”这个企业的强势品牌和企业文化，特别是企业的领导班子，以及段总所具备的个人魅力和他在这个企业的发展初期给这个企业所制定的阶段性发展计划，深深影响着每一个人。
　　谈起紫薇，不能不提及西安地产业的发展历程。1996年以前，也就是房地产市场整个处于福利分房的阶段和完全没有被市场化的阶段。在这个阶段，整个西安房地产市场实际处于沉睡期，没有被激发，也没有进展。1996年之后，随着福利分房制度的结束和国家宏观经济调控的开始，一些开发商和一些市场的先知先觉者就抓住了市场的先机。
　　为什么给你讲这个问题呢？紫薇之所以能有今天是因为，段总对市场的敏锐，他是一个先知先觉者。作为这个企业的第一批员工，我也有幸目睹了在西安房地产市场初期“紫薇”获得蓬勃发展的图景，比如，在1997年一年之内，我们“紫薇”创造了西安房地产市场的十几个“第一”：我们第一个注册品牌；第一个把“紫薇”作为商标去注册；第一个营造大环境氛围建设；第一家引入策划机构；在西安第一家做售搂处……
　　说起我个人在“紫薇”的成长，我觉得：一个企业的发展，实际上非常重要的是看这个企业的领导班子和这个企业的领导人。那么，我有幸加入了这个集体，所以，当“紫薇”这个品牌迅速崛起和伴随“紫薇”这个企业的快速发展，我个人的发展和进步也是比较快的。1996年9月，我刚来“紫薇”的时候，提任的职务是预算员，之前，我在西安市市建三公司呆了将近七年。在那个阶段，有很多同事、师傅给了我很大的锻炼，提供了很多的学习机会。应该说，那一段阅历和精力塑造了我身上这种比较率真、直爽的性格和吃苦耐劳的精神。
　　“搞技术的人容易算小账，搞经营的人主要算的是大账。”韩红丽认为，要以经营的眼光、经营的思考来看你所从事的事业，这是最大的转变，尽管这个转型过程是很痛苦的
　　记者：从预算员到基建部副部长，您用了不到三个月的时间完成了这一升迁。我们想知道：您有什么特别的做法使得您的老板段先念先生如此相中你，并重用你？
　　韩红丽：说来还真有点插曲。记得有一次我在与我们的施工单位对账，在对预算的过程中，双方发生了一些争执，主要涉及到造价高与低的问题，对方想高要一些，而我认为不合理，于是就发生了一些争执。当时，我态度比较坚决：既然我干这个工作，就要对自己、对企业负责，无论如何不能让企业的利益受损，否则我宁可不干这份工作。碰巧，这事被段总撞见了，于是便有破格转正。后来，我又陆续担任技术部部长、基建部部长，到了1999年9月份，又开始分管公司经营和宣传事务这一块。说实在话，段总让我接手经营与宣传工作。
　　记者：可是，在企业营销策划和品牌推广方面，您今天竟然做得如此出色，业绩令一般人望尘莫及。您是怎么一路走过来的？
　　韩红丽：在这个过程中，很多同事，包括段总都给予我信任和鞭策。段总常说这样一句话：经营是人生的最高境界。应该说，从他身上学到了很多东西。
　　记者：可否给我们具体讲一些感受？
　　韩红丽：我觉得段总对我影响最大的是对资源的整合能力。他把国内很多的著名策划人，都邀集在“紫薇地产”和“西部电子”两大品牌下加以整合，这是一种大气、一种气度、一种魅力与资源整合。正因为这样一个高起点，所以他制定的要求我会尽量去靠拢、去跟进、去学习、去交流，通过与一些策划大师的交流，包括王志纲、周勇、冯佳等老师的交流，提升自己、提升企业的策划水平。
　　横渡英吉利海峡的体坛名将张健曾说，他与水比较有亲和力，正如鱼儿离不开水，他说他离开了水还可以走已经很不错了。所以，在我个人的整个发展过程中，我始终认为，如果离开了紫薇这个品牌，我个人可能就没有生存的空间。对“紫薇”这个品牌的感情，我可以毫不夸张地说，我与鱼儿对水的感情有些类似。
　　在“紫薇”这个品牌的发展过程中，我个人也倾注了大量的心血。比如是在“西部电子”建设的13个月，几乎天天在工地上呆十几个小时，工地上最多时施工人员达3000多人，那种日子现在想起来都后怕，当然，我的辛苦也得到了回报，该工程不仅是西安的标志性建筑，而且填补了陕西省8年来建筑类“鲁班奖”的空白。
　　应该说，“紫薇”品牌的成功与这个团队的创新和学习是密不可分的；另一个就是大家对这个品牌苛求完美和所有紫薇品牌建设者身上的坚忍不拔的精神。与此同时，这种企业文化与精神也深深地塑造了我身上的优势与优点，经常性的竞争变成创新与学习的动力，有点“拔苗助长”的味道，拔“苗”适度了可助长。（笑）
　　记者：您取得的业绩，大家是有目共睹的！
　　韩红丽：刚才说“拔苗助长”，不是谦虚。我一直觉得自己的定位是技术型人才，做预决算也好，管工程也好，都没脱离本行。现在，管经营与宣传策划，说句心里话：我认为在从段总身上学习的大气和魄力，看到了自己的差距。我经常讲，我太懂这个专业了，所以做不好。
　　记者：为何？
　　韩红丽：举个例子，记得在做紫薇花园这个项目时，我们请的是深圳的设计单位，设计费28元／平方米，而西安的设计费则是8元／平方米。当时我就不明白为什么不请便宜的来做呢？段总告诉我说：28元与1000多元的成本相比，能占到多大比例？你们到深圳去看看，去看一下两种设计的差距！
　　事实证明，他的决定是正确的。于是，我明白，算账有两种方式：算小账与算大账。搞技术的人容易算小账，搞经营的人主要算的是大账。要搞经营，就要学会算大账。其实，这个转型过程实际上是很痛苦的。我认为，最大的转变就是要以经营的眼光、经营的思维来看你所从事的事业。
　　记者：点与面，局部与全局，的确有很大的不同。看来，段总对您的影响很大。
　　韩红丽：是，并且这是我发自内心的想法。我经常在想：如果这个企业的文化、团队、领导、理念不是这样的，我会是什么样子呢？我认为一个团队、一个企业的文化氛围所塑造出来的做事的氛围、风格截然不同。这对一个人的阶段性成长往往有决定性的意义。
　　在“紫薇”工作7年来，韩红丽认为最大的收获是锻造了自己一种坚忍不拔的做事精神和创新的学习精神。韩红丽坦陈：“我做事从不计较一件事付出后能得到多少，我更不会为了钱财而损伤我在别人心中的形象。”
　　记者：段总发现了您，并重用了您。从1996年9月起，您到“紫薇”工作，为这个企业的勃兴付出了很多。那么，企业对您的回报又是什么样的？毕竟，有付出就有回报。
　　韩红丽：我觉得，我经常说的一句话：我做事从不计较我付出后能得到多少。回想1996年，我只是个预算员，能走到今天，如果没有这个企业给我锻炼与提升的机会、舞台，我可能现在什么都没有。我想，即便有一天当身边拥有的所有东西都不存在时，但有一样东西是始终存在的，那就是积累的经验与知识财富。至于名和利，我始终认为：钱财乃身外之物。是紫薇锻造了我一种坚忍不拔的做事精神，给予了我一个创新的学习精神；是这个团队、这个领导班子给予了我创新以及不为名利所动的本质性的气质、本质性的财富。这是我得到的最大回报。
　　记者：您说到您不为名利所动，以您目前在公司的地位，您大笔一挥，签个字，不知多少钱就可以批出去了。无论国企，还是私企，现在贪污fb的案例不胜枚举，您的这种品质非常可贵！
　　韩红丽：我记得我上大学时我妈给我说过的两句话：第一句话就是“君子爱财，取之有道。”第二句是“宁叫钱吃亏，不叫人吃亏。”就是钱所能做到的事情，就千万别卑躬屈膝地求别人。这让我理解：首先就是为人要清廉，二呢就是做人一定要有骨气。这么多年来，一直是这种精神支撑着我。我永远不会因为钱财来损伤我在别人心中的形象。
　　记者：从您对待财富的观念便可看出，您可贵的品质的形成受家庭影响大。那么，这个企业以及段总对您这方面的影响又有几何呢？
　　韩红丽：都有。不光我不是个不为名利所动的人，“紫薇”这个团队也是个不为名利所动的团队。
　　段总常说这样一句话：自从1996年以来，我们的企业里没有一个员工因为受贿行为或索取钱财而有告状信的，在高新区管委会这个系统，高科（集团）新西部实业发展公司是从来没有过的，这是这个企业自上而下的正气。所以我认为二者是兼而有之的，一个是家庭的良好教育及个人身上的素质，一个是这个企业的良好的氛围。
　　另外呢，我觉得非常重要的一点是，因为我是负责宣传的，所以大家了解了我，实质上我们公司共有12位副总经理，各人在各人的岗位上都默默无闻地做着自己的工作，只不过是，用段总的话说就是：我是前台的演员，大家是后台的导演、编剧、灯光、舞美等。因为我的工作是负责宣传公司的产品，大家可能了解我多一些。“紫薇”这个品牌不是说来源于策划好、宣传好，而关键是设计、施工等环节都非常好。
　　记者：您可谓“俏也不争春，只把春来报”。最近，我们注意到，您作为西部地区房地产界惟一女性代表，获评为“2003年度中国房地产十大杰出女性”，这不仅使西部地产行业在全国的形象得到了提升，同时也再度印证了紫薇地产不凡的实力。
　　与丈夫以朋友相处的韩红丽有一个温馨的家庭，但她很少洗衣做饭。对此，韩红丽开玩笑地自曝隐私：“我做饭人力成本太高！”
　　记者：您在事业上闯出这么一片广阔的天地，那么您在忙忙碌碌的工作中，您又是如何去呵护、关爱家庭呢？
　　韩红丽：说到对家庭，我实际上觉得也确实谈不上呵护、照顾，客观地说，我现在90％的精力是在工作上，但是非常好的一点是，用很多朋友的话说———我们之间的关系是一种朋友式的夫妻关系、朋友式的母女关系或者朋友式的父女关系。
　　可能我做不到传统意义上的“贤妻良母”，比如说每天按时回家做饭，按时回家给女儿辅导作业，我觉得这一点从1997年后我从来没有做到过。但我做到了我们是一对朋友式的夫妻关系。做到了相互交流与理解。
　　我觉得，我性格比较直率，但直爽的另一个角度就表现为管理上可能比较简单，所以，在工作面临一些问题时，我会请教老公，他也会站在他的角度，站在男人的角度给我提出一些看法，一些观点，这会在很多方面让我豁然开朗。
　　记者：你们夫妻关系如此和谐，令人羡慕！
　　韩红丽：这跟我们的性格有关。原来我们在学校里是校友，因为认识的时间比较长，彼此比较了解，所以，我们之间有更多的交流，我不认为要天天去洗衣做饭就是好老婆。对此，有时他也给我提意见，我开玩笑说：“我做饭人力成本太高，这不经济，不符合社会化分工的潮流，不如请个保姆。”
　　记者：如何使夫妻间达到和谐、平衡的境界，您的诀窍是什么？
　　韩红丽：交流与理解。
　　韩红丽有个聪明、乖巧的女儿，人见人夸。当别人问她带小孩的经验是什么时，韩红丽语出惊人：“4岁以前是打，让她懂规矩、懂教养。”可是，在问及对小孩的未来发展的期待，韩红丽似又恢复理性：“不管多大的年龄，人生的道路应该由自己来选择，而不是由父母来安排。”
　　记者：作为母亲，您又是如何教育、培养您的女儿呢？
　　韩红丽：我的小孩今年马上10岁了，上小学四年级。别人问我：你带小孩的经验是什么？我说是4岁以前是“打”，因为她没有思维方式，必须告诉她什么是规矩，教她做人要有教养。有修养、有家教、有礼貌。当她懂事之后呢，采取的是一种引导和循循善诱。因此很多人都觉得我的孩子有规矩、有思想、有个性。我觉得对子女的教育，一种是引导，一种是交流。让孩子自己明白、自己选择。再一个就是让孩子有宽广的知识面，她现在的知识比我广得多，文笔也比较好，是《中国少年报》的小记者，电脑也很出色。我比较注重她全方位的发展和综合培养。说实在话，我陪小孩最多的是到我家旁边的小书店去买书。至于学习，我小孩的班主任曹老师是个非常优秀的老师，因此我觉得不用我操心，她说我小孩最大的特点是自己会把自己的学习、生活、玩乐空间安排得井井有条。
　　记者：您的小孩这么小就在知识的海洋里尽情地遨游，那么您对她未来有怎样的期望？
　　韩红丽：她现在很小，我觉得从我的人生经历来看，一切都应顺其自然，并且人生的道路是应该由自己来选择的，而不是父母给子女界定你该走一条什么样的道路。
　　未来呢，她喜欢哪个行业，她最终走什么样的路，我想未来的路由她自己选择。人生的道路应该由自己来选择，而不是由父母来安排。
　　对员工的管理上，韩红丽容忍员工犯错误，但坚决不容忍犯不该犯的错误，或犯相同的错误。谈及自己的爱好时，韩红丽直言不讳：逛街、读书，但最讨厌的是管理类与经济类的书籍。因而，她被丈夫戏嗔“干的尽是没文化的事情”
　　记者：据您手下的一些员工私下讲：您是一位非常严厉、对工作要求非常苛刻的领导。听说您发起火来，常常是翻脸不认人，令下属直打哆嗦。不知您的这种个性对工作有怎样的影响？
　　韩红丽：客观地讲，我这个人脾气不好。作为管理者，我认为这是一种缺点，我也在努力改变。但从管理上来说，我渴望给企业塑造一种人性化的管理。所谓人性化的管理就是工作的时间是工作，工作之后是朋友。大家怕我，但大家跟我谈心，我觉得这是非常重要的一点，对员工的管理上，我容忍大家犯错误，但坚决不容忍犯不该犯的错误或相同的错误。如果是因为能力，所站的高度的不同造成犯错误，做错了没有关系，那还可以再学习，再努力，但非常重要的是要吃一堑长一智，绝不容忍大家犯相同的不该犯的错误。还有一种要求呢，就是要求员工敬业和具有优良的品质。我对人的要求，第一是品质，第二是精神，最后是能力，因为能力是可以培养的。只要他具有一种坚忍不拔的品质，一种学习精神，能力就可以提高。
　　记者：您工作非常忙碌，平常有什么业余爱好呢？
　　韩红丽：说实在的，我个人没有什么特别的爱好。前几年比较喜欢打羽毛球，但这几年因为工作的关系，已有四五年的时间不摸了。另外，我是个喜静不喜欢动的人。
　　作为女人共有的爱好就是逛街，老公说我干的尽是没文化的事情（笑）。其实，我觉得逛街不仅是放松，也是一种了解外部市场信息和交流的过程。还有一个爱好，就是读书，我读书涉猎范围很广，但最讨厌的是管理类与经济类的书籍。除了上述两类，我其他什么都看，而我老公恰好和我相反。他最喜欢管理类与经济类的书籍，所以，我们家什么书都有，但那两类书绝对不是我的，老公认为我读的书没文化。（笑）其实，房地产行业关乎人们的衣、食、住、行，跟老百姓的生活密切相关，特别是我们紫薇对销售的一种定位——一种文化的定位，我觉得是一种人文的定位。段总常说一句话：地产与文化同行，实际上是说不要把社区弄成“钢筋＋混凝土”。那么，说白了，我们要靠什么了解客户的心态，以前我们楼盘客户群的定位是白领阶层，现在呢可能是布波一族，消费层次是30～40岁，因此，我关注一些说流行也不是很流行的东西。比如说，前段时间大家关注的《英雄》；现在关注的电视剧《射雕英雄传》；比如乐坛又出了一位新歌手……这些流行的东西我会关注，但不会做深入的了解，主要是工作忙，时间、精力不允许。
　　“为什么男人成功了就叫成功人士，而女人就非得称为‘女强人’呢？”韩红丽最讨厌听到的就是“女强人”这三个字。言及未来的个人理想，韩红丽想开间咖啡屋和书店。她忘情地畅想：“当自己哪一天老了，累了，书是我喜欢的东西，咖啡屋的氛围与情调适合于读书。”
　　记者：您作为中国房地产界十大杰出女性，请您给现在的白领女性提些建议？
　　韩红丽：我觉得首先要给自己确定一个明确的目标，然后围绕这个目标去奋斗。第二点呢，做人要有一定的境界，要有一定的精神，至于说这种精神是什么，也许是一种坚忍不拔的品质，或不达目的势不罢休的一种精神。就说你不管从事什么工作，首先要给自己一种精神。第三点，回到刚才说的话，工作就是工作，生活就是生活，通俗地说要给自己一个独立的生存空间，给自己一个奋斗空间和工作空间。同时呢，也要享受生活给予女性美好的东西，我觉得这是非常重要的一点，我最讨厌听到的就是“女强人”这三个字，因为一说强就感觉没生活韵味了。为什么男人成功了就叫成功人士，而女人就非得称为“女强人”呢？
　　记者：畅想未来，您对自己有怎样的规划呢？
　　韩红丽：说未来吧，因为我一直是跟着“紫薇”这个品牌成长的，我对“紫薇”这个品牌也是充满感激之情的。在未来呢，我会不遗余力地把我所有的精力和梦想在“紫薇”这个天地里去实现，去驰骋。再说到一个非常长远的梦想，就是当自己有一天老了或累了，去开咖啡屋与开书店。书是我喜欢的东西，因为我觉得一本好书在好的氛围里读才有情调。当然，这也许是在退休之后，在咖啡屋旁边开一个小书店，或者开到一起，应该叫做书吧，这是我的梦想。
　　记者：我想你的梦想很快就可以实现，你可以边工作边开书店。
　　韩红丽：那不行，我常说的一句话是：一个人的精力是有限的，一心不能二用，干什么就要专注，专注也是一种境界。干什么就要像什么，不能既干着工作又开着书店，这是我不能容忍的。
　　记者：您开咖啡店书店不是以赢利为目的的吧？韩红丽：那也得赢利呀，不赢利怎么维持生存呀！（笑）