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云南孟连事件回顾:一意孤行动用警力酿冲突

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发表于 2008-9-17 09:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
本报记者 殷红 2008年7月19日凌晨4时,175名JC从孟连县城整装出发,星夜奔赴40公里外的勐马镇勐啊村。黎明时分,这个宁静的村寨已被重兵包围,5名嫌疑人随后被抓捕,受到强制传唤。

  行动顺利。然而,情况突变,这次抓捕酿成的冲突就此拉开了血腥的序幕。

  七百村民围攻JC

  晨8时许,勐啊村数百名村民呼啸而来,他们手持长刀、锄头、铁棒、木棍、弹弓等器械,沿勐马至勐啊公路形成围攻之势,冲击正在孟连农场制胶厂路口执行警戒任务的58名JC。JC奉命迅速组成四层防御队形,并用扩音器喊话试图劝阻村民,但村民们不予理睬,他们从公路正面和左侧山坡分两路袭击JC,挥舞刀棒砍砸过来,突破了警戒线,JC的盾牌、头盔、警棍被刀棍劈开砸裂,多名JC负伤。在对空鸣枪警告无效的情况下,JC被迫使用防暴枪(内装橡皮子弹)自卫,由于距离太近,岩尚软、岩底父子二人被防暴枪击中死亡。与此同时,另一路村民纷纷用石块、砖块、弹弓发起攻击,JC对空鸣枪并发射催泪弹驱散了人群。至此,围攻人群逐渐停止攻击,但仍聚集在150米外与JC对峙。

  这边还在剑拔弩张,两公里外的芒海村又发生了激烈的警民冲突。手持器械的村民一拥而上,攻打执行劝阻任务的JC,数名JC受伤,多辆警车被砸。村民砍倒树,用树干、石头和人墙切断交通,把JC围困在公路边动弹不得,无法回撤。现场局势一触即发,气氛极度紧张。村民提出必须马上释放被强制传唤的5名嫌疑人。闻讯赶到的普洱市委书记高旭升现场劝导情绪激动的村民,并决定放人,缓解对立情绪。傍晚,被围困达11个小时的JC终于得以撤离。

  当天先后参与围攻JC的村民达700余人。这起事件造成两名村民死亡,17名村民、41名JC、3名干部受伤,9辆执行任务的汽车被砸坏,102件警械被损毁或丢失。

  政法委书记向胶农鞠躬致歉

  尽管气氛暂时缓和,但事态依然严峻,危机四伏。村民把两名死者的遗体抬到勐马橡胶公司大院内,数百名村民随后聚集。

  “7·19事件”惊动中央高层,HJT、周永康深表关注。云南省迅速组成了省委副书记李纪恒挂帅的工作组。7月20日凌晨2时,省委常委、政法委书记、GA厅厅长孟苏铁和副省长曹建方抵达孟连,指挥事件处置。凌晨5时,孟苏铁和曹建方到达村民聚集现场,他们轻车简从,未带警卫人员。当时村民情绪并不友好,长刀、棍棒等器械赫然摆放着。在和村民对话时,当孟苏铁听到村民代表说,他们的愿望和利益诉求曾多次向乡、县、市、省有关部门反映,但都毫无结果,孟苏铁动容地代表省委、省ZF向他们表示歉意,并鞠躬以示诚意,表示将负责任地解决大家的合理要求。省领导的态度赢得了村民们的一片掌声,气氛趋于缓和。

  7月20日,云南省委副书记李纪恒乘直升机急速赶到孟连,他叮嘱在场的各级官员要带着深厚感情做好群众工作。两天后,李纪恒在普洱市领导干部会议上的一番讲话令闻者深受触动:“对GCD充满感恩之情,待人温和善良的傣族群众,拿起了刀斧棍棒与JC对抗,用暴力维护自己的权益,引发了冲突事件。这件事情必须引起我们当政者的深刻反思,必须引起各级干部刻骨铭心、触及灵魂深处的反省。”

  经过细心劝导,群众情绪基本稳定。7月23日凌晨4时,两名死者遗体火化,事态初步平息。

云南省纪委副书记、省监察厅厅长郭永东在通报“7·19事件”时说,此次事件表面是警民冲突,实质是胶农与橡胶公司长期的利益纠纷,当地党委、ZF没有及时有效解决群众的合理利益诉求,导致胶农对橡胶公司积怨日深,最后转化为对基层干部、党委和ZF的不满。

  孟连县的橡胶产业开始是采用“公司+基地+农户”模式发展起来的,胶农按协议价格把胶乳卖给橡胶公司。“勐马”和“公信”是孟连县最大的橡胶企业,经历了从乡镇企业到股份合作制企业、私营企业的两次改制,但改制并不彻底,留有产权不清晰、管理不规范、分配不合理的后遗症。2005年以来,橡胶价格大幅攀升,从原来的几千元达到2.5万元以上,但公司对胶乳收购价格不作调整,橡胶价格飞涨和农特税取消带来的利益被橡胶公司老板独享,引致胶农愤慨。胶农决定中止出售胶乳给公司,自行给价高的收购者,遭到公司派出的保安阻止,双方多次发生冲突。县乡党委、ZF对此简单地以治安案件论处,反复动用警力介入,刺激胶农,致使JC被打、警车被砸,“7·19”前已累计发生群体性事件7起。

  孟连县委、县ZF认为,这些事件是农村黑恶势力作怪,要求普洱市调用警力进行打击。今年3月,普洱市委常委、政法委书记谢丕坤专程到省政法委汇报,孟苏铁听了情况后说,要分清矛盾性质,最大限度考虑群众利益,调整利益纠纷,不同意治安整治和抓捕。省政法委派出工作组到孟连调研后认为,当地社会治安问题的根本原因是群众利益纠纷,再次重申对少数人采取强制措施可能引起群体事件的风险。

  6月14日,普洱市GA局又向省GA厅书面请示跨县调动400名JC到孟连,省政法委、GA厅明确否定了这一请求。然而,7月2日的普洱市委常委会依然决定打击孟连农村黑恶势力,跨县调警之事不再向省里报告。11日,市GA局调动的警力向孟连集结。

  7月15日,孟连县ZF发布治安整治通告,派出工作队,法院、检察院和GA局也限令“违法犯罪人员”投案自首。次日,JC强制传唤8名涉案者。17日,一抓捕对象被扣留引发300名群众围堵,两名工作队员被打伤。市里认为工作队的安全受到威胁,有必要动用警力实施打击,19日凌晨,抓捕行动引发了震惊全国的大规模群体性事件。

2008年09月17日08:05  中国青年报
六安论坛
 楼主| 发表于 2008-9-17 09:34 | 显示全部楼层
看看该事件,再看看六安市ZF和GA是如何处理此类事情.
六安论坛
 楼主| 发表于 2008-9-17 09:50 | 显示全部楼层

孟连事件余波激荡云南政坛众多官员

中共云南省委一位负责人在一次会议上设问:“为什么人民群众一闹事,人民ZF就派人民JC去处理人民内部矛盾?人民JC被人民群众围住,人民ZF就设法把人民JC从人民群众中解救出来。”


孟连7-19暴力冲突事件  云南省委党校紧邻滇池,这里连续4天举办“深入贯彻科学发展观,做好新形势下群众工作专题研讨班”。“孟连事件”的余波激荡着该省众多官员,在中秋前夕,他们被省委紧急召集起来,反思孟连大规模群体性事件的因果,温习党的领导人关于密切联系群众的教诲,领悟“政权在手,未必人心在握”的警句。

  “这些案例让我心惊肉跳”

  研讨班注明“阅后收回”的一份保密材料是《处置突发公共事件典型案例汇编》(以下简称“案例汇编”),其中的10余起群体性事件都是近年来全国各地发生的,除媒体已公开披露过的重庆“彭水诗案”、陕西“校长追县长签字案”外,还包括多起恶性官民、警民冲突事件,有的处置不当导致事态扩大、局面失控。在由各省政法机关提供的这份案例汇编中,都附有事件教训的总结,大多提到“违法行政,执政为民思想缺失,基层组织涣散难以化解不稳定因素”或“有利益丧失感的群体与当地ZF和社会的对立”是导致冲突的重要原因。

  在分组讨论时,这本《案例汇编》的传阅率极高。楚雄市新任市长袁鹏说,这些案例让我心惊肉跳,深感震动。我一直在思考,“孟连事件”怎么会处理成这样?新形势下人民内部矛盾确实错综复杂,但根本的一条是党政领导要密切联系群众。我下乡的体会是,接近群众才能相互了解,第一次去人家觉得你生疏,第二次第三次对你就亲切多了,其实,“群众中最安全。”

  双柏县委书记李家龙说,在“书记县长大接访”中,我发现很多久拖不决的问题完全是可以一开始就解决的,拖出后患是干部缺乏人本观念和责任心。有一位老上访者找到我,说已经找过县里各部门10多次了,反映的问题就是没结果,我细听后帮他分析说,你的要求与现行政策不符。他表示理解,但很生气,说要是早这么告诉我,我何苦跑那么多次!那些干部总是对我说“你的事我们研究一下”、“我们还没来得及研究……”

  李家龙希望县里干部做群众工作时保持这样的意识:人本关怀、责任感、法治理念和民主、开放、透明的行政程序。他特别说明,如果程序不透明,公众就会因为信息不对称而产生误解,“我们有时候总一厢情愿地认为,捂住是替群众着想,其实信息的开放透明可以预防不安和不测。”他举例说,县里公开招聘乡科级干部,传闻纷纷,民间舆论认为是走过场,县里马上召开新闻发布会,谣言即止于公开。

  “三百年前哪有规划局”

  楚雄彝族自治州州委副书记杨宁说,我们是幸运的,没有碰到“7·19”,还有机会来研讨这一事件。这位从政多年的女干部说,“当官就是担责,群众放在心里,做事才有杆秤。”

  杨宁曾任昆明市委常委兼盘龙区委书记,城市发展带来的利益纠纷导致群体性事件频发,她多次经历和参与处理,也曾接到恐吓电话,但矛盾最终都能化解,她认为化解的招数就是充分关注群众合理的利益诉求。昆明市东二环道路改造时,线路附近的一个村子中有一座寺庙,始建于300年前,后经群众集资多次修缮,小有规模。听说修路要拆除他们的寺庙,群众放言:“谁敢来拆,我们就跟他拼命!”下属向扬宁汇报说,这是非法建筑,没有经过规划批准。杨宁说:“三百年前哪有规划局?谁来批准?我们应该尊重历史。”她到现场对群众说,你们放心,你们不同意,我们不会拆的。她指示下属为该寺庙补办手续,使其合法化。此举深得人心,拆迁工作格外顺利。本报记者 殷红

  云南高层告诫:屁股不能坐在既得利益者一边

  云南孟连事件回顾:一意孤行动用警力酿冲突

  云南540多名官员聚集滇池反思孟连事件

“大部分群众不同意的事,哪怕是好事也先摆摆”

  “现在群体性事件越来越多,参与的群众也越来越多。特别是涉及资源开发中的利益关系调整,由于没有一部明确的法规,更是恼火。”彭耀文回忆起2006年的“3·21事件”,至今心有余悸。

  彭耀文当时任迪庆藏族自治州副州长,深夜接到紧急通知,飞速前往虎跳峡处理当地罕见的冲突事件——香格里拉县金江镇群众把7名水电设计工程人员扣为人质,情况紧急。

  事件的起因是,虎跳峡要建坝修水电站,但事先没有向当地百姓说明,引起众怒,不满情绪迅速蔓延,3000余人聚集。彭耀文赶到时,看见7个人质脸色惨白,缩做一团,有一位副县长还掉到了江里,“如果处置不当,后果决不亚于瓮安和孟连。”彭耀文对激愤的群众说,他愿意留作人质,换出其他人质——特别是生病的工程技术人员,他的恳切得到了群众的谅解,他们同意把生病的人质送往医院,其余的到当地派出所睡觉。彭耀文作为人质,每天只能解两次小便,他后来深有体会地说,在这关键时刻,基层干部一要身体好,二要心理素质好,“死了也不怕,国家会给我好名声的。”

  “事情圆满解决的关键是省、州的判断和决策,原则就是要关注和理解群众的诉求。”这位藏族干部说。当时,李汉柏(时任副省长)从昆明出发时电话通知当时官员:严禁动用JC!在了解现场情况后,省、州领导传达了省委书记白恩培的指示:如果多数百姓反对建电站,我们不会建。

  现任迪庆州委常委、香格里拉县委书记的彭耀文说,“群众利益无小事。大部分人不同意的事,哪怕是好事也先摆摆,然后再作群众工作。这件事险些酿成大祸,原因是事先没有和老百姓沟通、说明。”

  “有限权力承担无限责任”

  云南省委副书记李纪恒对市、县委书记们感慨:“郡县治,天下安。县委书记、县长的岗位重要,使命崇高。”

  在讨论频频发生的官民冲突对抗事件时,县委书记、县长们在感到责任重大的同时,也表露了他们承受着的巨大心理压力。一位县委书记抱怨,上级部门只管与我们签订责任状,一年签出二十七八个,出成绩他们有份,出了事都要我们兜着,说白了就是把责任都推给基层。

  一位县长深有同感,他引述民间谚语说,在老百姓眼里,“省里是亲人,市里是好人,县里是坏人,乡里是恶人,村里是仇人”。基层有多少权力?好资源好部门都是上边管着,我们缺少治县的资源。县级党政以有限的权力承担着无限责任,“我们不敢奢望表扬,就怕动辄问责。”

  持同样观点的县级官员不在少数。他们认为,县级党政部门是社会矛盾的交织点,好资源、好干部应该向县里倾斜,权力与义务要对等。

2008年09月17日08:16  中国青年报
六安论坛
 楼主| 发表于 2008-9-17 09:53 | 显示全部楼层

云南高层:一些基层干部为老板服务

本报记者 殷红 9月4日,中共云南省委决定,撤销孟连县委原书记胡文彬省委候补委员职务,责令普洱市委常委、政法委书记谢丕坤辞职,普洱市委书记高旭升、市长沈培平向省委作出书面检查;普洱市、孟连县参与橡胶公司入股、分红和买卖、租赁胶林的领导干部将受到纪检监察机关的进一步深查。


孟连7-19暴力冲突事件  在讨论孟连“7·19事件”的省委常委会上,云南省高层官员对基层干部的作风漂浮、脱离群众的现状深感忧虑,并严厉斥责。孟连干部群众反映,县委、ZF主要领导经常不在县里,热衷于跑上面和外面,习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件,官僚主义严重。据严格统计,县委书记胡文彬2007年下乡镇仅26次,都是当天返回;乡镇主要领导大都住在县城,周一上班,周末回家。以致诸如橡胶产业利益调整等工作,一拖再拖,群众怨气郁积爆发。

  “JC不是对付人民的”

  在研讨班动员讲话时,省委副书记李纪恒说,现在交通方便了,反而离群众远了;通讯发达了,反而和群众交流难了;干部文化水平提高了,群众工作的水平反而降低了。他形象地比喻:母乳喂养不仅考虑到营养,也能零距离接触培养母婴感情,干群关系同理。

  李纪恒说,苏共垮台、齐奥塞斯库被乱枪打死,教训就是脱离群众、高高在上。他说,我们很多年轻的书记县长,下车伊始就提出什么宏伟蓝图,完全脱离实际。一些干部屁股没坐热就走人了,有个统计说县委书记、县长的平均任职年限只有两年,乡镇负责人的任期更是只有1.9年,一个个心浮气躁,能干出什么名堂来?

  省委常委、省纪委书记李汉柏用亲身经历提醒各级官员将心比心,饱含热情对待群众的利益诉求。他举例说,几年前澄江县两家民营企业职工因住房被抵押而上访,连续多年,六七个省领导作过批示,问题始终悬而未决。为防止他们上访,县里设卡堵截,矛盾更加尖锐。李汉柏得知情况后,到职工家中走访,其穷困窘境令人心酸,“我对身边的干部说,他们不是刁民啊,让你们体会3个月你们不上访才怪!”经过多方协商,职工的合理要求得到满足,事情圆满解决。

  曾经作为副省长分管政法工作多年,李汉柏强调,JC是保护人民而不是对付人民的。“我们一些干部以为手里有了权,动不动就派出JC。你想过没有,你一个县能有多少JC?不就100多个嘛,而最小的乡镇都有五六千人,多的几万人,你对付得了吗?随便来些人就把你作人质了。”

  一些基层干部为老板服务

  “有的干部习惯于浮在机关,热衷于迎来送往,忙碌于文山会海,深入群众少,对老百姓的事总是躲、推、拖。”李纪恒9月8日在云南省“做好新形势下群众工作研讨班”上说,“一些基层干部甚至把‘为人民服务’的宗旨异化,变成了‘为老板服务’。这种淡漠群众利益、只为既得利益‘护法’的事再也做不得了。”

  云南省委、省ZF调查发现,孟连县部分胶农与橡胶企业之间长期以来存在着错综复杂的经济利益纠纷。个别县乡干部与企业打得火热,有的坐着企业提供的豪华越野车,有的在企业入股分红。为给企业“保驾护航”,县委甚至将一橡胶企业老板的儿子安排到企业所在乡镇担任主要领导,导致胶农对基层党委、ZF失去信任。

  “我国正处在体制转轨和社会转型的关键时期,城乡之间、不同地区之间、不同群体和阶层之间以利益为核心内容的矛盾错综复杂。”李纪恒指出,“很多群体性事件,都是不能够妥善协调和处理好各方面的利益关系导致的。在协调各种利益关系时,一些党员干部往往摆不正位置,没有站在大多数群众的利益一边,不能做群众的主心骨、代言人,屁股很容易坐到比群众强势的既得利益群体一边。”

  决策不能牺牲多数群众的利益

  “因为决策不科学导致群众利益受损,是当前诱发新型人民内部矛盾的重要因素之一。”李汉柏指出,“要坚决杜绝三种违背民意、诱发矛盾的决策隐患:一是为个人和小团体利益决策,借批项目、批资金、批土地等谋利;二是为迎合少数领导和既得利益者而牺牲多数群众利益的决策;三是为个人政绩,急功近利、损害群众利益的决策。”

  李汉柏认为,“孟连事件”就是“为既得利益者决策”的一个典型案例。当地少数县乡领导干部收取企业的好处,自然为企业办事。当企业与胶农发生利益冲突时,县委、县ZF不是站到维护群众利益的立场上,而是应企业请求做出严打“农村恶势力”的错误决策,调动警力对部分胶农实施抓捕,由此引发2死61伤的严重警民冲突事件。

  “增强新形势下处理人民内部矛盾和群体性事件的能力和水平,提高科学决策能力是源头。”李汉柏强调,“各级领导干部要始终把人民群众的愿望和要求作为决策的根本依据,在决策过程中务必通盘考虑和统筹协调各方利益,缓解不同社会群体之间的利益矛盾,努力维护最大多数群众的利益,着力避免因决策失误和工作方法不当引起群众不满和抱怨。”


2008年09月17日08:10  中国青年报
六安论坛
发表于 2008-9-17 09:55 | 显示全部楼层

很无语的说
如果平时各部门认真做好每件事
这样的事情完全可以避免吧!
纯属个人看法
六安论坛
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