全球品牌最新排行榜出炉

天涯明月

品牌是一家企业最有价值的资产之一，对有些企业而言，甚至是最有价值的资产。然而，品牌创立并非易事，而且常常转瞬即逝，轻而易举就会毁于一旦。因此，对这些无形资产的管理成为企业成功的一个重要因素 ——这一事实已经逐渐被全世界的企业所接受。

但有效的品牌管理不应半心半意。希望将品牌价值最大化的企业，为了达到目标，必须设计长期的战略，并构建相应的组织结构。企业还必须奖励那些成功地贯彻战略、并将品牌价值作为重要执行指标的高级管理人员。

Interbrand和BrandZ两大排行榜

然而，如果缺乏有效的价值评判尺度，那么，品牌管理将只是一种艺术，而不是一门科学。目前，品牌顾问公司提供了很多价值评判手段——其中最有名的是奥姆尼康 (Omnicom)旗下的品牌咨询公司Interbrand。该公司每年在《商业周刊》(BusinessWeek)发布全球顶级品牌排行榜。WPP市场服务集团旗下的Millward Brown Optimor现在也进入这个领域，采用新的方法编辑出BrandZ全球品牌 100强排名。

随着并购交易的增长，无形资产的重要性已日渐为人们认知。在评估一个收购报价是否充分、现任管理层对品牌价值的权益主张是否合理的时候，股东自然不希望仅凭直觉判断。

研究还表明，在全世界范围内，拥有强大品牌的企业，其股价表现持续好于大盘，而拥有弱势品牌的企业则往往表现不佳。不仅 “B-to-C”（企业对消费者）企业是如此，那些“B-to-B”（企业对企业）企业也一样。

“可口可乐”居 Interbrand排行榜首位

Interbrand年度排名列出一些令人惊讶的估价。可口可乐(Coca-Cola)去年再度成为最有价值的品牌，估价为675亿美元。微软 (Microsoft)居次席，品牌估价599亿美元。前 100名中尽是耳熟能详的消费品牌，比如迪斯尼(Disney)和麦当劳(McDonald’s)，还有一些“B-to-B品牌”，如思科 (Cisco)和甲骨文(Oracle)。有些企业2005年的品牌估价超过其公司市值一半以上，比如可口可乐和麦当劳。

在BrandZ全球品牌100强排名榜上，上述不少品牌也同样榜上有名。微软排名第一，品牌价值达620亿美元。然而，两者对某些最知名品牌的估价却有很大差异：例如，BrandZ将 IBM排在第8位，对该品牌的估价仅为361亿美元，而Interbrand将IBM排在第3位，品牌估价也要高得多，达534亿美元；此外，BrandZ对万宝路(Marlboro)品牌估价高达385亿美元，排名第5， 而Interbrand将这个全球最大香烟品牌放在第10位，品牌估价212亿美元。

“中国移动”在 BrandZ名列第四

不过还有更令人惊奇的。BrandZ将中国移动(China Mobile)排在第4位，品牌估价392亿美元，日本的NTT DoCoMo排名第23位，品牌估价195亿美元，英国超市集团特易购(Tesco)品牌估价为155亿美元，排名第30位。但上述品牌均未能列入Interbrand 100强，不过后者包括的蒂凡尼(Tiffany & Co)和赫兹 (Hertz)也没有进入BrandZ 100强。

某些品牌的排名和估价因时而异。 Interbrand排名榜去年夏天将Google排在第38 位，品牌估价85亿美元。BrandZ今年将它排在第7位，品牌估价374亿美元。这无疑反映了这家互联网搜索企业持续迅猛的增长。

但是，这两家咨询机构采用的研究方法也有重大差异。与该领域其它咨询机构一样，它们都根据品牌的预期未来收益计算现值。但它们评估的品牌范围和使用的信息源有所不同。


例如，Interbrand根据可获取的公开信息制定排名表，并且排除了国际业务比重不大的企业。它拟定的评估流程分为两个阶段：首先利用财务分析来评估一个品牌在今后5年的预期收益，主要依赖分析师的报告；然后，基于专家意见确定权重和折现因子，反映这些收益的风险水平。

BrandZ 100强依据的是该公司自称的全球最大的品牌资产数据库。这个数据库包括1998 年起在逾30个国家搜集的消费者数据，用以根据消费者忠诚度确定品牌价值。

由此，形成一个三阶段流程：首先，将无形的企业收益分配到每个国家的每个品牌身上；然后，利用BrandZ的数据计算这些收益中有多少比例建立在消费者忠诚度基础上；最后，还利用BrandZ数据算出反映每个品牌增长潜力和风险的倍数。

“关键的区别是在第二和第三阶段，消费者调研决定着衡量标准，”咨询公司Millward Brown Optimor首席研究员安迪 ·法尔(Andy Farr)表示。“在市场份额增长方面，我们的BrandZ数据已表现出具有预测价值。”

强大国内品牌赢得全球排名

包罗万象的数据库使得BrandZ可对特殊的地区和行业进行研究，包括本不会获得全球排名的强大国内品牌。例如，中国移动全球排名第四，反映它在一个发展异常迅猛的市场中的地位。

它还使得沃尔玛(Wal-Mart)和特易购等零售商，可将其自有品牌产品的实力与领先消费品牌进行对比衡量。在某些情况下，消费者对零售商品牌的忠诚度大于对它们销售的品牌产品的忠诚度。

由于今年是BrandZ排行榜公布的第一年，尚不可能对随时间推移而发生的变化进行分析。例如，Interbrand 100强排行榜就表明， iPod数字音乐播放器成功地将

天涯明月

六安的很多公司都没有商标意识,品牌理念,质量思想,...很多公司都没有自己的网站!连网名都不能保护,一旦做大,就会后悔莫及!其实一些外地人就是靠注册商标,网域等来发掘财富!

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天涯明月

首先要起个既响亮,又有美感,同时将民族文化和英语完美结合,这里面的学问相当大!有时几乎关系着甚至决定着企业产品的命运!

以明

帮你顶一个。

天涯明月

三星,SONY(索尼),可口可乐都是非常成功的商标!记住:进入WTO了,我市的许多产品都有可能销售到国外,所以所取的商标,一定要具有世界性!!!

注意一些忌讳的商标：

[如:白象(White Elephant英语里是无用,累赘的意思，美国人把大象看作蠢笨的象征！),孔雀(Peakcock英语里是虚荣的人）,仙鹤（法语和英语里是“淫妇”）帆船（在英语国家，是“假货、破烂货、旧货、费话”的意思）紫罗兰（英语里是（“搞同性恋的男子、没有男人气的丈夫”的意思）山养（英语国家是“色鬼、流氓、淫荡、好色”的意思）。

日本人和意大利人、法国人和拉美国家人忌讳菊花、港澳台忌讳梅花、英国人忌讳百合花。

绿色：日本人忌讳；意大利人、新加坡、叙利亚、爱尔兰、墨西哥喜欢。

黄色：委内瑞拉喜欢；巴西、叙利亚、巴基斯坦、埃塞俄比亚忌讳。

红色：中国人最喜欢（国际上有中国红的流行色）！但是泰国、法国都很忌讳，欧美以粉红色代表女　　性。

白色：印度、摩洛哥都很忌讳。

蓝色：比利时和埃及很忌讳；在挪威、瑞士、伊拉克很受欢迎。欧美以蓝色代表男性。

墨绿色：在法国和比利时非常反感（曾是纳粹德国军队的颜色）

数字：日本忌讳４和９，新加坡、香港、韩国、马来西亚等地忌讳４！

欧洲忌讳１３（恰恰相反！俄罗斯不忌讳！但是极其忌讳双数（即偶数：２、４、６、８、１０、１２等）

咱中国喜欢６和８！（但是西方极其反感和忌讳６！！！）

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西门泰格

VI BI CI ~：）

婚不由己

阅

天涯明月

对不起:写错了!不是“山养”而是“山羊”（英语国家是“色鬼、流氓、淫荡、好色”的意思）。[em04][em04][em05]

沐浴阳光

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天涯明月

品牌是一种境界
品牌是一种由名字、标识、图案、符号等元素组成并通过商业注册的名称，在市场上起着与竞争对手相区隔的作用，起着传递本企业或本品牌的产品及经营理念的作用。品牌附加价值的高低、品牌运营的成功与否，品牌气度的高雅低俗，品牌内涵的大小都和品牌的境界大小有关。 　　一、品牌的境界可分以下几个层次： 　　第一层次的境界为品牌的知名度。品牌的知名度是指一个品牌被消费者所能动认知的程度，即在众多的品牌中，消费者能对某个品牌知道，记得住，拥有第一提及的比率，以及不易遗忘等等。在中国市场有相当知名度的品牌很多，如红旗、捷达轿车，波导手机，美的、科龙空调，上海手表，杉杉、罗蒙西服，万家乐热水器、创维彩电、帅康烟灶等。 　　品牌的知名度是品牌在一个具体的市场生存的前提条件，因为知名度很低的品牌产品在一个具体的市场往往不被消费者购买，或牺牲很大的品牌溢价购买，或销售量很小。 　　处在这个层次的品牌境界，就要在迅速扩大品牌的知名度的同时，通过各种形式的品牌形象传播去快速建立品牌的美誉度。 　　第二层次的境界为品牌的美誉度。品牌的美誉度是在品牌的知名度的基础上建立起来的，指市场和消费者对这个品牌能动的价值认知，对品牌文化或品牌服务行为的赞美程度。主要表现形式是消费者通过自觉的、快速的购买行为和传播行为来体现。如消费者首选购买品牌产品、重复购买品牌产品、主动向他人口碑传播品牌、对该品牌产品的赞誉等等。 　　品牌的美誉度一旦建立，将会减低品牌产品进入市场的阻力、降低市场营销成本，扩大品牌产品的销售量。有资料统计，在相关品类产品中，具美誉度品牌的销售量比仅有知名度的品牌的高出6%～9%，同等机型产品具美誉度品牌的销售价值比仅有知名度的品牌的高出销售价值约12%。在中国市场具美誉度品牌很多，如别克、广州本田轿车，TCL手机，志高、格力空调，罗西尼手表，英雄钢笔，雅戈尔西服，长虹彩电，方太油烟机、创尔特热水器等。 　　在商业社会中，具美誉度的品牌还不完全算是行业的强势领先品牌，因此处在这个层次的品牌境界，就要在巩固品牌的美誉度的同时，再通过品牌质的飞跃，让品牌成为行业的强势领先品牌。 　　第三层次的境界为品牌的价值度。价值度是指这个品牌在消费者心中的价值地位，即一个品牌它被消费者认定为是高价值品牌还是低价值品牌。高价值品牌在市场的主要表现为是： 　　1、对产业标准的高端项目的占领，因此高价值品牌的技术标准苛刻于其它品牌； 　　2、在行业中销售利润率较高，在规模性的市场占有率也许不高，但相对销售利润率较高，据统据高价值品牌产品比美誉度的品牌产品销售利润率高出15%以上，更高的超出60%以。 　　3、品牌的号召力强大，被消费者“认知并崇拜”，在消费群体里，对高价值品牌产品产生“即实购买”和“潜在购买”的比率很高。 　　4、品牌的价值炫耀性高，所谓“品牌价值炫耀性”是指对销售的目标受众产生高度炫耀的价值，目标受众能够以拥有这个品牌而产生相应的心理满足，以此为炫耀和“体验快感”。在中国市场上销售的具有“品牌价值炫耀性”的产品如奥迪、宝马骄车、诺基亚和摩托罗拉手机，海尔空调、欧米茄手表，万宝龙钢笔、老板油烟机、奥普浴霸、索尼彩电等。 　　境界的不同导致企业的成长不同，发展不同，和品牌给消费者的认知、体验也不同。 　　二、 品牌的境界主要通过以下几方面来体现： 　　1、品牌精神理念：品牌的精神理念是奠定品牌的境界的核心基础，品牌主具有什么样的精神理念就会营造出什么样的品牌境界，这在众多的中外优秀的品牌价值管理案例己得到印证。恰如品牌如人，张瑞敏具有强烈的报国情怀和对消费者的人文关爱，才有可能诞生“海尔、中国造”“海尔，真诚到永远”的海尔境界。 　　2、品牌价值：境界高的企业品牌往往从事创造相对高溢价的品牌，注重对“品牌价值炫耀性”的提炼塑造，目前在中国的豪华奢侈品牌无不如此，而境界低的企业品牌则热衷于低值品牌，善打价格战。 　　这种现象在中外企业里是泾渭分明的。中国企业对“品牌价值炫耀性”的提炼无术，最典型的例子是“红