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[摩托车] [推荐][分享]摩托过剩时代:如何寻找差异化?

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发表于 2006-7-25 02:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="540" align="center" border="0"><tbody><tr><td><div class="news1" align="center"><font color="#ee1111" size="4"><strong>摩托过剩时代:如何寻找差异化?</strong></font></div></td></tr><tr><td height="30"><div align="center"><font face="仿宋_GB2312" color="#000000" size="4"><strong>2005年3月7日 作者:范红杰 摘自: 点击19745次</strong></font></div></td></tr><tr><td><p><a href="http://www.la-bbs.net/" target="_blank"></a>  事实上,摩托车已经进入产品过剩时代,在这个时候,最重要的不再是产品本身,而是来自消费者对品牌的认知度,而这认知则来自产品的东家——厂家的一系列营销活动。因此,相对于技术含量和标准并不是非常高的摩托车来说,在一个产品过剩的市场环境里,营销则成为最主要的经营活动。 <br/>  在2004年里,虽然整个行业发生了巨大的变化,来自市场的压力更大,竞争的手段更加丰富与高明,但是,可喜的是,正是在这样的市场竞争的洗礼下,摩托车行业的营销出现了令人眼亮的新看点:差异化营销。 <br/>  从客观实际来说,目前,要想在产品本身上进行真正的差异化,并不现实:一个原因是许多生产厂家不具备这样的研发能力;二是对于具有差异化的产品,没有大量需求的市场;三是利润越来越薄,轻易地开发新品可能会导致成本增加,最后失去价格这个最锋利的武器。因此,真正的差异化只能体现在营销上。 <br/>  同质化一直是摩托车行业的一道硬伤,并为业内所诟病。但是,我们不能一味地埋怨同质化。其实,不仅仅是摩托车行业严重地存在着这样的问题,在其他行业都存在。最典型的是手机,国内没有一个手机厂商具有芯片的研发能力,但是,在2003年里,就是凭借着设计的小巧、样式的别致,国产手机几乎是一统天下,占据着国内手机市场份额的大半江山。这说明寻求差异化不是不可能的,即使是在技术相对落后的不利形势下。 <br/>  那么,对于摩托车行业来说,你的卖点是什么呢?人家买你的车是为了做什么?显然,很多企业都明白:买车是为了使用。而在真正的卖点上,却没有属于自己的个性特色。很多企业在产品功能上、概念上花了大量的气力,但是,市场反应并不明显,这是什么原因?就是因为你的产品卖点不明显:既然买你的车跟买别的车没有什么区别,我为什么要买你的车而不买别人的车呢?别人的车的名头比你的更响呢! <br/>  有一些企业存在着一些误区:片面地强调产品本身,而不去从其他方面寻找自身的优势,最终成为别人的陪衬。其实,每一个企业都应该有自己的独特卖点的。笔者通过观察发现,有一些厂家已经培养起自己的差异化特征,有的企业则发现并确立了自己的差异化方向。在中国摩托车行业内,差异化最好的是大长江。10年来,大长江并没有故意炒作什么,只是将全部精力放在产品的品质上,经过多年来的积累,品质本身得到了市场的公认,现在,对于大长江来说,品质过硬已经成为其独一无二的卖点。这也是大长江一降价就能快速增加销量的原因所在:性价比更高。 <br/>  除了大长江以外,还有钱江。笔者注意到,钱江摩托一直有一个核心的而且是始终如一的诉求点:耐磨。多年来,钱江几乎所有的广告与软文、以及对外宣传口径,全部统一到耐磨这个核心诉求上。在2004年里,钱江又推出耐磨第二代,真是“抓住耐磨不放手”。而正是这样,钱江耐磨成为市场对它的一种认识,甚至变成一种客观的评价。 <br/>  但是,遗憾的是,像这样的企业并不多。为什么大长江要贵?因为它给出了理由:品质最好。为什么钱江卖得多?因为它同样给出了理由:优势突出。那么,请问您的车给我的是什么理由呢? <br/>  我们要意识到,消费者要买的不是车,而是车本身所承载与带来的使用价值与附加值。比如,大长江的车就给人一种高档的感觉,这是附加值,因而也能产生溢价空间;而钱江耐磨,就会回报给人一种实在的使用价值。消费者买摩托车不是目的,目的是为了获得由它而产生的另外一种价值,这才是最根本的。因此,从这个意义上来说,消费者买的不是车,而是一种价值。那么,您该如何来满足这样的价值呢? <br/>  在笔者所看到的广告宣传里,基本上都是跟摩托车一样,似曾相识:都是产品加功能的图片与文字的堆积。这等于是舍本求末:你现在需要的不仅是功能介绍,更需要的是如何与别人不同,如何更能满足消费者的心理需求。 <br/>  目前,有些厂家还是喜欢推出各种技术方面的概念式卖点,其实,这个根本是不划算的,你需要仔细地想一想:你所采用的技术是为了达到什么目的?比如说更省油,比如说更耐磨,比如说更防震……OK,那你不如直接打出你的价值诉求,这才是最独特的个性:即使技术更换了,消费者对产品的价值追求也不会变。而如果主推所谓的技术,那么,不久,这样的技术被淘汰了,你又该以怎样的面目出现呢?显然,这样下去你将变得很模糊:消费者永远不会发现你的更突出的价值。 <br/>  技术的提升不是一天两天的事情,而是一个积累的过程,在这个甚至有些漫长的过程中,如何保持并扩大市场占有才是
六安论坛
发表于 2006-7-25 05:34 | 显示全部楼层
看完,顶一下!
六安论坛
发表于 2006-9-5 02:06 | 显示全部楼层
<p>有道理!</p><p><font face="隶书" color="#ff0000" size="4" style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00;">看见河马~~你不怕不怕啦~~不怕没人顶~~不怕不怕不怕啦~~</font></p>
六安论坛
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