“史上最牛会所”引发景区过度商业化的反思

自由的如风

    著名的旅游城市桂林最近火了，可惜这次不是因为风景秀丽，而是因为会所修进了公园。
    事件的主角是桂林市七星景区，作为一个国家4A级风景名胜区，却公然准备在其黄金地块之上修建高规格的商业会所，该事件一经曝光立刻招来大量网民的声讨与质疑，全国各大论坛均出现以“史上最牛会所”命名的相关热帖。
    事实上，商业性质的楼堂馆所侵蚀公园早已不是什么新鲜事，全国各大风景名胜区均有此现象。但，也正因为其普遍性才更让人深恶痛绝！七星公园这一事件并不是一个特例，但笔者仍将其不断深挖，以期得到相关部门的重视，期望以点带面的令“富人消费场所”进老百姓公园的这一社会经济畸形发展形态能在世人面前呈现出最真实的一面，以引起广泛的舆论关注及思考讨论。

    “史上最牛会所”是不是恶意炒作   
    事件发生后七星景区曾经在网络上发出一篇声明，声称“总统会所”不过是景区内“盆景苑”的别称，公园不是新建会所，而是准备对“盆景苑”进行修缮，完善其服务功能，并指“史上最牛会所”是恶意炒作。不过下面的资料却显示事情可能并没有七星景区说的这么简单。

   
    上图是桂林日报2011年8月14日刊登的一篇新闻《七星景区旅游资源将充分发掘》，看完之后相信大家已经对“到底是修葺盆景苑内的总统会所”还是“总统会所的后花园便是盆景苑”已经有了一个官方的、言之凿凿的认识，再次笔者仅提出一个可以令大家进行思考的论点：为何在总统会所事件曝光后七星景区给出的答复如此委婉且规避事实所在，难道真如其所说，一年前官方声称的景区变会所，在一年之后即变为了修葺翻新如此而已？

    强弱联合的经济发展之路   
    从上文的新闻资料中我们可以明确桂林七星公园目前最大的“涉外”地主为桂林市北斗七星旅游文化发展投资，看看这家公司幕后的两大投资方，大家基本可以无视掉长沙市楚湘艺术，但任何一个桂林人，都不会不知道桂林旅游发展投资，该公司隶属桂林旅游发展总公司（广西百强企业，桂林唯一几家上市公司之一），可毫不夸张的说其于桂林旅游界的分量属于主根基上的顶梁支柱企业。
    资本如此雄厚且有政府背景的企业，在政府、民众信任指数方面无可厚非应打出高分，桂林市内著名的风景名胜的管理权或直接或间接的处于其掌握之中便可说明这点，但为何在七星景区的招商问题上，其选择了一家可谓名不见经传的民营企业作为战略合作伙伴，笔者不解。

   
    上图来自桂林北斗七星公司的官方网站，我们可以很清楚的看到该公司喊出的口号，“公司以全新的市场化经营思路开拓旅游市场，改变传统观光型旅游产品为主的格局，带动桂林旅游产业的蓬勃发展。”这说明了什么？是不是能够说明一种姿态？即就是要把公园的市场化进行到底，让景区的经济效益最大化？那么在景区利益最大化的同时，作为景区筹建最大奉献者的纳税人（即百姓）的利益何在？
    2006年颁布的《风景名胜区管理条例》第三十九条明确规定：风景名胜区管理机构不得从事以营利为目的的经营活动，不得将规划、管理和监督等行政管理职能委托给企业或者个人行使。这些早已名目的法纪，在目前的七星景区看来，如同虚设……

    “约”字有深意，面积随你定   
    在上面的资料中我们重复的看到，北斗七星公司开发旅游项目的占地面积为“约”20万平方米，然而实际的项目开发过程中是否如此呢？

   
    上图同样来自北斗七星的官方网站，但是我可以看见仅虫虫王国主题乐园这一个项目，北斗七星就已经用去了“约”400亩土地，相当于26.6万平方米。在不确定性的字眼中，国有的景区土地就被“约”掉了6.6万平方米。
    再者，我们可以看到这个占地面积“约”400亩的虫虫王国主题乐园总投资为4000万元，这是什么概念？如果你还没明白的话，我来换算一下，这相当于每平方米的投资金额仅为150元，150元每平米的建设成本要搞定游乐场、零售商铺、餐饮综合服务区？这让那些动辄投入数亿甚至数十亿拿地投资的地产商们情何以堪？以后所谓的楼面成本价该如何向购房者解释？

    项目开发了，百姓却去不起了   
    七星公园是桂林市最大的综合性公园，园区内绿树成林、鸟语花香，长期以来都是市民们晨练以及休闲放松的好去处，特别是周末聚 集的人群更多，但是现在改变了……

   
    上图来自桂林七星公园百度百科，我们可以看到整个公园的占地面积为51.5公顷（桂林旅游局官方称134.7公顷，但除去普陀山与月牙山以及其他山地湖泊河流，这个数字相对是准确的），相当于772.5亩，然而北斗七星公司一个主题乐园就约400亩，一刀把整个景区的实际面积就切了一半，这就意味着很多大众休闲区已经被围墙所隔离，所以项目开发得越多，公园反而越小了。
    如果现在你带着孩子来到七星公园就会发现，原本一个下午都走不完的公园现在不到一个小时你就能绕一圈，想要继续游玩就得进入二次收费区域，以“动物园”和“虫虫王国主题乐园”举例，一张门票市民价也需要32元，一家人进去后，口袋里近100元没了，而这，还是纳税人的辛苦钱建立起的国立公园！

    发展旅游产业要警惕过度商业化   
    本人以上所例举的数据来源清晰、完全属实，所发现的问题当然也只是从这部分数据上分析得出，有尖锐质疑但无任何攻击倾向，风景名胜区被商业化侵蚀也不是桂林独此一例，近期庐山别墅同样闹得天下皆知，在这里只是想提醒桂林七星景区的实际管理部门：
    1、不要让景区过度商业化，不能简单的将景区作为旅游经济产业对待，过分的强调旅游经济功能，片面的追求经济效益，一味的迁就旅游开发商和投资商的不合理要求，采用开放式的商业模式过度去开发，这样的结果只会是“旅游摧毁旅游”。
    2、旅游资源是国有资源，以这些国有资源为基础而建成的旅游景区也同样属于国家，全民有共享的权利，所以旅游景区企业在经营管理的时候不应只考虑其经济效益，也应该发挥它的社会服务功能，为人民服务。旅游景区的过度商业化只会给人以用国有资源为自己牟利的嫌疑。
    3、不要以编故事的伪文化来发展景区，单以一个美国总统停留过一小时就将其放大，甚至刻意营造一个会所出来，实在是徒增笑柄。如果真的向往美国文化，就去学习美国的风景区，里面看不到任何的商业设施，旅游就是旅游，要SHOPPING请出景点。

自由的如风

我们的商业化如果全部做到公园，那就太失败了，虽然这是一个很好的方式，但是不一定所以的人都接受