第三家物业公司也跑了，鼓楼新天地小区亟待标本兼治

我爱喝瓜片

“鼓楼新天地小区有9个组团，管理难度本来就大，加上建设时规划的下水管道直径过小，原本计划建成服装市场却演变成如今的小吃街，加上水电房、顶棚、停车位等公用设施设计不合理，导致物业管理难度大，物业费难收，先后跑了三家物业公司。”2月28日，裕安区鼓楼街道办事处人武部部长古月说，目前在市城管局的牵头下，街道准备在督促新物业公司搞好该小区卫生的同时，积极争取项目资金改造小区基础设施，做到标本兼治。

　　A

　　第三家物业公司也跑了

　　近日，鼓楼新天地小区的居民们遇到了新年里的头桩烦心事。2月13日以来，因物业公司撤离，生活垃圾堆积在小区内多条道路上一直无人清理，严重影响环境卫生，居民苦不堪言。

　　“这次撤离的乐宇物业已经是该小区跑路的第三家物业公司了。”古月说，鼓楼新天地小区是老城区建设较早的小区之一，也是老城区繁华商业区的一部分，是城区的一个窗口，小区物业物业撤离留下烂摊子引起了市城管局、裕安区以及鼓楼街道的重视，城管、区政府以及街道、社区联合调研后，市环卫处突击清运了该小区堆放的垃圾，街道择优聘用了新的物业管理公司，首先将烂摊子管起来，保证居民良好的生活环境。

　　B

　　规划赶不上变化是主因

　　解决了垃圾成堆无人清理的表面问题后，城管、区政府以及街道、社区对鼓楼新天地小区先后跑了三家物业公司背后的深层次原因进行调研。

　　调研发现，小区有9个组团，当时便于开发商铺，但组团过多使物业管理难度变大，增加人员及工资投入，同时小区建设之初规划的基础设施不尽合理，下水道直径太小，加上雨污混流，原本规划的沿街商铺为服装街，现在演变为小吃一条街，市场功能的转变使下水道压力倍增，小区污水冒溢现象频发，加上水电控制室设计在地下，水电供给经常出问题，还有因为停车位不足、公用部位顶棚损毁漏水等原因，居民对物业管理工作不满，不愿意交物业费，而物业公司因为管理难度大，加上效益不佳，于是先后跑了三家物业公司。

　　C

　　标本兼治须改造基础设施

　　小区基础设施设计不合理，加上破损严重成为鼓楼新天地小区物业管理的瓶颈，但由于小区开发商一直未对问题进行整改，而同时鼓楼街道和社区因缺乏人员和资金投入，又无法解决小区垃圾积存的问题，另外该小区道路破损、下水管网排水不畅等问题也亟待解决。

　　针对鼓楼新天地小区存在的问题，市城管局建议街道和社区要组建专抓班子，开展综合整治，成立业主委员会，督促新物业公司搞好小区物业服务，同时建议裕安区和街道、社区要以2014年老旧小区改造整治这一民生工程为有利契机，及时与相关部门做好对接，通过市区联动，“两步走、两手抓”，逐步解决鼓楼新天地小区的脏乱差以及背后的基础设施破损问题。

　　古月说，鼓楼街道目前正在对鼓楼新天地小区存在的下水道雨污混流、房屋漏水、电线等线路乱搭、道路破损、停车位不足等基础设施存在的问题进行统计，然后再向有关部门争取小区改造项目资金，从根本上解决造成小区脏乱差的顽疾，还小区居民宜居的环境。(崔世进  李东林)

固本始战

一个烂摊子，谁愿意来

M444

先前那里卖电脑挺多，现在怕都没几家

huohu

物业难做！{:1035:}{:1035:}{:1035:}