互联网思维的“小米模式”搅局房地产 两年将超过万科

正二八经小青年

       2014年跨界与融合的趋势在继续，最新的故事是房地产与互联网的整合。之前万科CEO郁亮去拜访了很多互联网企业，并在O2O方面进行了尝试：做城市配套服务提供商，包括四季食堂，到快递代收，万物仓，万客会等，万科正在打造一张不同于腾讯、阿里集团的物理网络，发挥长项，布局O2O最后一公里的问题。

      今年2月当郁亮带着员工去小米公司“取经”时，小米科技董事长雷军直接提问：“你们的房子为什么不能砍一半的价钱卖?”郁亮当场愣住了，这也正是郁亮担心的地方。他曾讲，担心未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者，以互联网思维模式打破旧秩序，威胁甚至取代以万科为代表的行业模式。

       雷军的理由是，用互联网思维的“小米模式”去盖房：一批想买房又嫌房价太贵的人组成合伙企业，集资筹钱去买地;根据客户群的住房需求，挑选好的户型并公示征求意见;施工环节外包给建筑企业;将地皮价加钢筋水泥加税的总和定为房屋售价，没有中间成本，房价自然会降。身在房地产之外的雷军直言，如果以小米模式干房地产的话，可能只要一两年时间，就能达到50%的市场占有率。

      但经过一段时间的拜访，郁亮在经过对大数据、互联网做出研究后，也发现房地产行业的天没变。因为雷军提出的“小米模式”预设前提没法儿实现。有办法通过工业化生产方式让房子更便宜、更环保、更人性化，但他没本事控制土地、控制区位。

ldwl

房地产电商模式不再遥远