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说实话,作为一名普通的医生,既然进了这家医院,就想和大家一起努力把医院好好发展起来,做大做强,可是经过长时间的观察后发现现实并不是想象的那样,医院既有心想效仿那些省里甚至北京、上海的大医院,但是它又只看到其一,没看到其二,所以就开始盲目的模仿起来,说句不好听的,最后变成四不像,这就像中国的医疗模式想模仿欧美的路线一样,并没有学到其精髓,就盲目的模仿,本人有幸在读书期间跟着老师去美国的医院见识过一次,说实话,中国现在的医疗和他们比起来就是小丑耍杂技--可笑,所以真心希望医院能够从根本上从本质上替临床医生着想,毕竟一个医院主要还是靠临床医生撑起来的不是吗?
有人说学习如逆水行舟,不进则退,其实医院发展也一样,不进步就是退步,到时候可能向医院辞职的人更多,毕竟人是要往高处走的,说到这里,肯定有人会说你走就是喽,又没人拦着你,咱们医院是六安市最好的医院,还怕招不到人,可是此时我想说的是你说的对,六安市人民医院是六安市最好的医院,可是你又有没有想过六安市在全国又算什么呢,三线城市?四线城市、无线城市?是不是有点井底之蛙,夜郎自大的感觉了?所以说,这还真值得深思深思,其实在这里说这么多还真不是吐槽吐槽而已,确实是真心想和大家一起把医院好好向前发展,不能老是停滞不前,不然的话,不能排除走的人更多的可能性。
说这么多没别的意思,只是希望领导们稍微腾出您们的一点宝贵时间为临床医生考虑考虑,没有调查就没有发言权,所以领导们可以和临床医生进行角色互换个一两天,让各自都体会体会各自的不容易,这样的话也许以后大家的工作都会更好更容易的开展一些,您说呢?
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