撰写创业计划书的六要素

胡先生

<P  align=center><STRONG><FONT color=#333333>撰写创业计划书的六要素<FONT face="Times New Roman"> <p></p></FONT></FONT></STRONG></P>
<P ><FONT face=宋体>　　创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>　　如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对[wiki]象[/wiki]而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去[wiki]银行[/wiki]贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要[wiki]画[/wiki]一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>　　这里介绍创业计划书的六个C。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>　　第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>　　有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的[wiki]女人[/wiki]都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>　　第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>　　再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>　　另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。<p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体>　　最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。</FONT><FONT face="Times New Roman"> <p></p></FONT></P>

沙漠的眼泪

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