企业从MRP到ERP的蜕变

lij2010

ERP/MRP概念最初由国际计算机有限公司提出，国际计算机公司对MRP的诠释获得了广泛的认同，它基于人们对MRP及JIT的传统认识。人们通常认为，MRP是一种以物料需求计划为核心的管理体系，其主旨在于寻求制造资源计划（MRP）与适时管理（JIT）的有机结合，国际计算机公司以如下框图表述MRP的逻辑。
事实上，尽管新的管理理念层出不穷，最基本的管理模式仍然只有MRPⅡ与JIT两种。全球范围内信息技术的迅猛发展，使得任何一家企业都面临着要用新的管理模式改造自己的问题，因为如前面所述，它们代表了人类制造业的两个时代，而人类社会制造业除去这两个时代和我们不愿走回去的匠艺生产时代外，新的时代还没有到来。
MRP系统在七十年代发展为闭环MRP系统。闭环MRP系统除物需求计划外，还将Infuir.com生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统，它要求企业按计划来配置资源，整个都是在计划驱动之下，因而MRP又被称为“推动式”管理。
纵观企业管理软件的发展过程，我们将会看到，ERP企业管理软件的每一步发展均与社会经济发展阶段以及企业所处竞争环境的变化息息相关。