唐僧西游取经总结

唐三藏

唐僧西游取经总结

在释迦牟尼建设有东方特色的佛学理论指导下，在以如来佛为首的佛界中央机关领导下，在取经领导小组的具体指导下，在有关部门的大力支持下，在各路神仙的积极配合下，以唐僧为CEO的四人管理团队历时一十四年，行程十万八千里，经历九九八十一难，终于取得了我佛大乘真经，圆满地完成了西天取经任务。西天取经完全符合大唐先帝提出的三个有利于原则（有利于俗人、有利于僧人、有利于友人）和大唐首长李世民同志提出的三个代表（代表先进的思想、代表先进的制度、代表先进的管理）精神。

西天取经的成功实施标志着有东方特色的佛学建设进入了全新的阶段，从此便可以从根本上实现“有经可依、有经必依、执经必严、违经必究”。东土大唐从此可以免遭生灵涂炭，芸芸众生从此可以过上小康生活，大官小吏从此可以清政廉洁，社会治安从此可以道不拾遗、夜不闭户。在这次取经的过程中，我们时刻牢记自己的职责，分工合作，涌现出大量好人好事和可歌可泣的动人故事。

我们之所以能取得真经，主要是在途中做到了以下几个方面：一、思想上高度重视。自从和唐王一别，我们就在思想上非常重视这次任务，当初只身一人，就先后经历了强盗、野兽、重病、天气恶劣等困难，其中滋味是不可言喻的，但我们在思想上却从未放弃。因为只有取得了真经才可以拯救苍生，只有取得了真经才可以成佛。二、加速转变的过程。接到取经的任务，我们就开始了从一个"当一天和尚撞一天钟"的小僧到一个取经人的转变。不但自己转变，也要让徒弟们、妖魔鬼怪转变。大徒弟孙行者，生性刁蛮，出身荒山野岭，不识大体，有前科，曾大闹天宫，使玉帝不得安宁，要使他转变是十分困难的。我救他于五指山下，给他念我佛的经文，让他认识到错误的严重性，经过我的耐心说服教育和每天三十遍紧箍咒之后，就服服贴贴地留在了我的身边，并成为我的得力助手。二徒弟猪八戒，曾为天篷元帅，有作风问题，因调戏嫦娥被贬下界，我在高老庄收他为徒，给他讲空即色，色即空的道理，使他有了很大转变，后来听说在途中有一些言语冲动的过激行为，也是因为他六根未净，外界影响太深所致，都是背着我干的，我并不知情。三徒弟沙悟净，本是天上卷帘大将，被贬流沙河，心中充满怨气，看在他把前边取经人都吃掉的份上收他为徒，使他从吃取经人的妖怪转变成一个取经人，也给他讲别和领导过不去的道理，加速他转变。三、行动上具体体现。抱着未成佛要先有佛心的态度，在任何时候，任何情况下都以佛的行为来约束自己。我们杀死的妖怪其实只是冰山一角，更多的妖魔在我的一番苦口婆心的劝说下将我送回。我主要给他们讲道理，使他们明是非，知罪过。（具体事例太多，从略。）只有那些顽固不化或者是有背景的还一时执迷不悟，但结果那些执迷不悟的已被我所铲除，有背景的均已遣返给原主人。声明一点，我不曾动他们半根毫毛。四、奖惩分明。没有严格的纪律就不会有内部的团结，奖惩不分明就不能服众，取经路上该奖的就奖，该罚的就一定要罚！奖的时候可以让多吃点、多喝点、少值个夜班。罚的时候决不能心慈手软，在三打白骨精时，取消了孙悟空的取经资格。只因他平时太居功，有越俎代庖之嫌。五、不为金钱、权力、女色所动。在取经的路上所受到的钱、权、色的诱惑具体事例太多，不胜枚举。一共拒金银十五万八千六百五十四两七钱，拒权七十六次，拒女色一百四十四人次。
那些都是过眼云烟，不是我所需要之物，虽然说在取经的路上没有金钱是万万不能的，可我们仍坚持靠化来的斋饭度日。后来又听说有人以我们的名义擅自收受财物，可都是在我们不知道的情况下进行的，我们并不知道。如果让我们发现是谁，我们会从严处理。另外，这次取经活动还有许多值得推广的创新之处，如：
（一）加强领导，突出了唐僧指引方向作用。领导的核心就是指方向、用干部。在用干部中我们坚持了不拘一格原则（尤其是重用了曾经失足的孙悟空）和五湖四海原则；在方向问题上，我们针对唐僧没有专长的实际情况，让他来把握方向，结果是非常成功。
（二）有所为，有所不为，突出了核心能力。我们打不了的妖怪都采取了外包策略，西方已有的先进成果大胆引进，节约了大量的时间和精力。
（三）进行了股权激励制度度点。取经中我们规定：取到经后，由此带来的收益按取经贡献大小设定的股权比例分成。由于股权素有“金手拷、金饭碗、金纽带”三金作用之称，我们的管理团队的凝聚力和战斗力特别高。
（四）确立了帮助、挽救、教育原则。根据新时期阶级斗争的新特点，我们放弃了过去坚持的“你死我活原则”，确立了帮助、挽救、教育原则，对妖怪也不一棍子打死，而是给其一个回心转意的机会，结果是绝大多数妖怪都走上了重新做人之路。
（五）充分应用了高新技术。我们应用了磁悬浮飞行技术（如：腾云驾雾）、微波通信技术（如：顺风耳）、远红外遥感技术（如：千里眼）、纳米材料技术（如：金箍捧、架沙衣）、基因技术（如：白龙马）、互联网技术（如：需要知道妖怪的详细资料时，我们就到中华妖怪网上去查）。
这些技术的应用说明，在知识经济时代的项目成功离不开高新技术（当然领导的支持是前提）。我们认为，上述创新之处在取经试点中我们已经积累了成熟的经验，所以我们拟成立涉外项目管理培训中心（非盈利事业单位），希望大唐ZF统一规定，以后凡是涉外项目，必项取得我中心的认证才可实施。
为了减轻大唐ZF的经济负担，我们不需要ZF的任何经费，只向每个受培训的项目收取12345元的培训资料费，54321元的住宿费，11111元的认证信息上网费和认证证书工本费。特此报告，望大唐ZF批准。西天取经项目小组（唐三藏执笔）

为是

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啊Q

有些日子不见，取到真经了不！

人走，茶凉

丫的又来了`